2017年職代會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)熊良虎提出，要在全集團(tuán)大力倡導(dǎo)氣出一孔的合作精神、敢創(chuàng)敢干的擔(dān)當(dāng)精神、抓鐵有痕的實(shí)干精神、精益求精的工匠精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的領(lǐng)先精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這“六種精神”是針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前階段和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想統(tǒng)領(lǐng)，是強(qiáng)企之魂，是營(yíng)養(yǎng)之源，是精神之鈣，是為集團(tuán)追趕超越發(fā)展的鼓與呼。

成長(zhǎng)需要思想的引領(lǐng)，發(fā)展需要文化的支撐。文化滋育著集團(tuán)的生命力、催生著集團(tuán)的凝聚力、激發(fā)著集團(tuán)的創(chuàng)造力、培植著集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)著集團(tuán)全體員工不斷超越自我、創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)環(huán)保集團(tuán)的長(zhǎng)治久安、基業(yè)長(zhǎng)青，就要發(fā)揮文化引領(lǐng)員工、服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的作用。

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。環(huán)保集團(tuán)經(jīng)過兩年的發(fā)展，到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)大家族了，旗下有17家成員企業(yè)和2家區(qū)域分公司。而這些企業(yè)處在不同的層次，扮演著不同的角色，生末凈旦丑各有擔(dān)當(dāng)。在集體的方陣中，每一個(gè)成員企業(yè)都有坐標(biāo)，都有定位，因此，必須打造一個(gè)互補(bǔ)、合作、共贏的協(xié)同文化，只有全體員工氣出一孔、水流一注，集團(tuán)上下思想同心、步調(diào)一致，我們才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

發(fā)展之路無坦途，攻堅(jiān)克難看擔(dān)當(dāng)。我們的事業(yè)是前無古人的事業(yè)，是沒有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的開創(chuàng)性事業(yè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)全國(guó)環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)的愿景，我們每個(gè)人都是參與者，也是擔(dān)當(dāng)者。唯有披堅(jiān)執(zhí)銳、破釜沉舟，方可大步涉險(xiǎn)灘、啃下硬骨頭，為發(fā)展破除腸梗阻、打開新天地。

要把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，必須苦干實(shí)干。我們要追趕，就必須比別人付出得更多；我們要超越，就必須比別人跑得更快。兩年來，集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)步急蹄穩(wěn)，尤其是2016以來，我們以兼容并蓄的胸懷，進(jìn)一步理清了思路，確定了方向，優(yōu)化了布局，拓展了市場(chǎng)，也收獲了碩果，贏得了認(rèn)可。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前集團(tuán)最主要的任務(wù)，還是在追趕超越上，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)上、在發(fā)展質(zhì)量的提升上、在發(fā)展模式的創(chuàng)新上。面對(duì)全集團(tuán)上下?lián)屪C(jī)遇的熱情、爭(zhēng)先發(fā)展的勢(shì)頭，我們必須干在實(shí)處，走在前列。

時(shí)代呼喚工匠精神，企業(yè)更需要能工巧將。體現(xiàn)在我們每位干部職工身上，就是要少一些浮躁，多一些持重；少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地；少一些急功近利，多一些專注持久。鍛造創(chuàng)造極致、超越自我的品格，激發(fā)崇尚卓越、臻于至善的情懷。在工作上孜孜以求，更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加專業(yè)，更加精湛，成為工作崗位上的行家里手。

崇尚工匠精神，要有一流標(biāo)準(zhǔn)。打造環(huán)保行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)，需要擁有一流的管理、一流的技術(shù)、一流的品牌、一流的團(tuán)隊(duì)。需要我們每個(gè)人在平凡的崗位上保持一流狀態(tài)、堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開艱苦奮斗。我們集團(tuán)是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗逐步壯大的。集團(tuán)組建之初，辦公沒有地方、辦事沒有人員、業(yè)務(wù)沒有基礎(chǔ)、對(duì)外沒有影響，是大家憑著艱苦奮斗的拼勁，排除萬難，翻開了創(chuàng)業(yè)的“第一頁(yè)”。兩年的艱苦創(chuàng)業(yè)，是大家憑借勤勞的雙手、堅(jiān)定的信念，贏得了今天的發(fā)展格局。面對(duì)未來，更需憶苦思甜，不忘初心，需要每位干部職工學(xué)習(xí)上更加刻苦，工作上加倍吃苦，生活中守住清苦。

實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)，不僅要在實(shí)力上強(qiáng)大起來，更要在精神上強(qiáng)大起來。繼往開來，我們要以高度的文化自信，讓“六種精神”在集團(tuán)深植培育，薪火相傳，筑牢共同奮斗的思想基石，為集團(tuán)追趕超越發(fā)展注入持久強(qiáng)大的精神動(dòng)力。（梁玉貴）