（通訊員 文浩）11月2日上午，集團公司在陜西省環(huán)境保護公司會議室召開了10月份運營分析例會。集團公司董事、副總經(jīng)理楊大慶出席會議并講話，下屬各單位、機關(guān)各部門負責(zé)人員參加會議。

會上，下屬各單位分別匯報了10月份生產(chǎn)運營情況及存在問題，機關(guān)各部門就有關(guān)問題從各自業(yè)務(wù)角度予以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。為進一步加強運營管理工作的精準度和各單位之間的契合度，會議確定增加并統(tǒng)一了運營數(shù)據(jù)的相關(guān)指標，同時對省國資委要求增加的利潤指標與各單位進行了充分溝通，并分解到下屬各單位落實。

會議要求，下屬各單位對申報專項資金和參與競標的項目要做好后續(xù)跟進工作，緊盯項目進展；對新增項目要及時上報集團，并對項目收益進行預(yù)測分析后再制定實施方案，盡量保證利潤最大化；在業(yè)務(wù)開展時要注重品牌效益和規(guī)模效應(yīng)，逐步擴大市場影響力，同時要加大對項目回款的追收力度。

會議強調(diào)，各單位在11月份要做好本年度業(yè)務(wù)工作的全面梳理，找出優(yōu)點與短板，總結(jié)經(jīng)驗與不足，提前為年終總評和2016年計劃及預(yù)算等項工作做好準備。