集團(tuán)簡(jiǎn)介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

    集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議進(jìn)行分組討論(之五)


    2016-02-03

    (通訊員 林晗)1月28日,集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議按照議程進(jìn)行分組討論,第五組參會(huì)人員圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顧峰,監(jiān)事會(huì)主席會(huì)劉文俊,董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c參加討論。

    劉文俊在發(fā)言中指出,集團(tuán)公司行政工作報(bào)告全面總結(jié)了2015年工作,充分體現(xiàn)了陜西環(huán)保集團(tuán)是一個(gè)積極向上的集團(tuán),精神面貌良好。他強(qiáng)調(diào),在集團(tuán)公司良好、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,有理由、有信心相信集團(tuán)公司在2016年能夠圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。在介紹了監(jiān)事會(huì)的工作職責(zé)、方式和流程后,結(jié)合2016年監(jiān)事工作計(jì)劃,他指出,集團(tuán)公司在蓬勃發(fā)展的同時(shí),一是要理清思路,明確職責(zé)與定位,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值;二是要牢記“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)宗旨,為人民做好事、辦實(shí)事;三是要樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,擺脫“行政思想”,強(qiáng)化市場(chǎng)觀(guān)念,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

    楊大慶指出,集團(tuán)公司行政工作報(bào)告總結(jié)2015年工作成績(jī)客觀(guān)全面,分析問(wèn)題中肯到位,沒(méi)有掩飾不足。他強(qiáng)調(diào),做好2016年工作,一是要對(duì)面臨的發(fā)展形勢(shì)要有充足的思想準(zhǔn)備;二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,集團(tuán)目前技術(shù)短缺、管理粗放,只有深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在,做好2016年工作才能有的放矢;三是中圣公司的經(jīng)驗(yàn)表明,只要我們一心一意抓發(fā)展,就沒(méi)有克服不了的困難。2016年集團(tuán)企業(yè)管理工作要堅(jiān)持向運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)化、完善化、制度化努力,突出抓好每月運(yùn)行分析和考核工作;中興百綠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有自身的特殊性,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,對(duì)投入與產(chǎn)出進(jìn)行均衡考慮,著重思考項(xiàng)目如何落地、融資怎樣運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制如何跟上等問(wèn)題。

    中興百綠公司總經(jīng)理齊山表示,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告,觸動(dòng)很大,很受啟發(fā)。中興百綠在2016年,一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要?jiǎng)?chuàng)新高,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目思路,積極開(kāi)展多種業(yè)務(wù)形式;二是項(xiàng)目執(zhí)行管理創(chuàng)新貌;三是加快內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè),建立自動(dòng)辦公系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng);四是強(qiáng)化投資管理、預(yù)算管理和工程審計(jì)管理;五是做好人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;六是將2016年確定為公司的“品牌建設(shè)年”,努力提升中興百綠在水處理板塊的品牌影響力和市場(chǎng)占有率;七是抓好對(duì)標(biāo)管理的落實(shí)工作。

    企業(yè)管理部部長(zhǎng)王團(tuán)安表示,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子工作報(bào)告振奮人心。一是通過(guò)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額兩組數(shù)據(jù)的對(duì)比,無(wú)論是縱向上,還是橫向上,都顯示出集團(tuán)的快速發(fā)展程度;二是集團(tuán)組建一年來(lái),從最初劃撥的兩家單位到現(xiàn)在的十幾家單位,產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)涉及到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的方方面面,發(fā)展起點(diǎn)高、頂層設(shè)計(jì)到位。企業(yè)管理部在2016年,將突出抓好內(nèi)部學(xué)習(xí),發(fā)揮好部門(mén)每位員工的積極性,完善各項(xiàng)管理制度與流程,加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),確保對(duì)下屬單位搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

    綜合辦公室副主任王斌表示,集團(tuán)公司行政工作報(bào)告客觀(guān)全面、內(nèi)容詳實(shí)、文風(fēng)樸實(shí)、鼓舞人心。按照集團(tuán)公司安排部署,綜合辦公室在2016年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作,一是要加強(qiáng)督查、督辦工作,確保集團(tuán)上下政令暢通,執(zhí)行有力;二是要加強(qiáng)信息化建設(shè),做好集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃,為打造現(xiàn)代信息化的企業(yè)集團(tuán)公司打好基礎(chǔ);三是要進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)接待、公務(wù)車(chē)輛等管理;四是要抓緊新辦公樓的建設(shè)管理相關(guān)工作;五是要繼續(xù)抓好辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升工作水平,提高工作效率。為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,為下屬各單位以及機(jī)關(guān)各部門(mén)做好服務(wù)。

    科技研發(fā)中心副主任田軍表示,工作報(bào)告對(duì)于集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)與工作安排細(xì)致緊密??萍佳邪l(fā)中心在2016年,一是要制定集團(tuán)科技研發(fā)計(jì)劃;二是要與有關(guān)科研院校加強(qiáng)合作,落實(shí)合作項(xiàng)目;三是要建成科技專(zhuān)家?guī)?,做好集團(tuán)公司科技工作方面的定期培訓(xùn);四是做好研發(fā)中心人員配備工作;五是配合集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等工作,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)。同時(shí)建議集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)建章立制,明確機(jī)關(guān)部門(mén)之間的職責(zé)劃分。

    大家表示,2016年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將堅(jiān)持加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的宏偉藍(lán)圖。

    中興百綠公司、延安分公司和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)綜合辦公室、企業(yè)管理部、科技研發(fā)中心共計(jì)34人參加討論。


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