11月6日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰到三秦環(huán)保股份公司關(guān)中固廢處置利用中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，督導(dǎo)“以案促改”具體落實(shí)情況。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李釗一同調(diào)研。

顧峰實(shí)地察看了項(xiàng)目整體布局、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理，全面聽取了項(xiàng)目投資、市場(chǎng)分析、手續(xù)辦理、工期計(jì)劃、施工進(jìn)度、招標(biāo)管理、資金使用等整體情況的匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作給予了充分肯定。

顧峰指出，三秦環(huán)保股份公司圍繞關(guān)中項(xiàng)目建設(shè)，做了大量富有成效的工作，項(xiàng)目建設(shè)涉及的75項(xiàng)手續(xù)辦理完成，申報(bào)的中央預(yù)算資金補(bǔ)助獲得通過(guò)，項(xiàng)目整體形象進(jìn)度和施工管理較好。

顧峰要求，一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，盯牢安全質(zhì)量，針對(duì)冬季安全生產(chǎn)和施工管理復(fù)雜的特點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)和建設(shè)質(zhì)量管控措施的落實(shí)。二要瞄準(zhǔn)工期不變，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好19個(gè)單體工程建設(shè)的無(wú)縫銜接和整體快速推進(jìn)，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)。三要研判市場(chǎng)形勢(shì)，調(diào)整銷售策略，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的挑戰(zhàn)，確保市場(chǎng)為項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供強(qiáng)有力支撐。四要抓好運(yùn)營(yíng)籌備，科學(xué)編制方案，統(tǒng)籌做好暫存庫(kù)建設(shè)、收集證辦理、危廢收集、人員配置和培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目建成投產(chǎn)后迅速進(jìn)入有序運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。五要保持清醒頭腦，強(qiáng)化“以案促改”，從思想深處汲取趙正永案的沉痛教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。六要把握程序要求，嚴(yán)守招標(biāo)規(guī)定，切實(shí)將違規(guī)插手工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的要求落到實(shí)處，嚴(yán)防工程領(lǐng)域違紀(jì)和腐敗。七要用好“雙百”改革政策， 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，堅(jiān)守合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展共同發(fā)力，助推上市目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。八要盯緊全年目標(biāo)，奮力沖刺決戰(zhàn)， 不折不扣完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部、企業(yè)管理部、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。（田啟宏 劉輝）