7月16日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開2021年上半年運(yùn)營分析會(huì)，通報(bào)集團(tuán)公司上半年整體生產(chǎn)運(yùn)營情況，研判全年經(jīng)營形勢。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰主持會(huì)議并講話，副總經(jīng)理劉強(qiáng)、惠哲，黨委委員、總會(huì)計(jì)師張麗分別通報(bào)了集團(tuán)公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和“三年行動(dòng)”改革重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郝軍亮、李大維、趙建文、顏昊、陶世勇、李釗出席會(huì)議。中圣公司、水環(huán)境公司、三秦環(huán)保股份公司、油氣公司作交流發(fā)言。

會(huì)議傳達(dá)了省國資委召開的省屬企業(yè)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)2021年上半年重點(diǎn)工作開展情況，分析了存在的問題，并就下一步工作方向和改進(jìn)措施進(jìn)行了安排部署。

顧峰指出，今年以來，集團(tuán)各級單位圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，努力克服內(nèi)外環(huán)境不利因素的影響，以黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)的內(nèi)生活力，取得了歷史同期最好經(jīng)營業(yè)績，工作有思路、有措施、有對策，亮點(diǎn)紛呈。與此同時(shí)，也要高度重視經(jīng)營過程中存在的不足和短板，不斷增強(qiáng)解決問題的信心和決心，全面破除制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，從實(shí)干中尋良策、在攻堅(jiān)中破難題。

顧峰要求，一是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展半年工作“回頭看”，時(shí)間上對表、任務(wù)上對標(biāo)，及時(shí)查找問題和不足，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵缺口，盡快趕上時(shí)間進(jìn)度，打好任務(wù)“分解戰(zhàn)”、打好難題“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、打好項(xiàng)目“大會(huì)戰(zhàn)”，力爭超額完成任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控和風(fēng)險(xiǎn)意識。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，牢固樹立防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識，牢固樹立“一家人”的團(tuán)隊(duì)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)面前嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化“一家親”的歷史觀、“一體化”的發(fā)展觀、“一盤棋”的大局觀、“一條船”的奮進(jìn)觀，最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，彌補(bǔ)各自短板。三是進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)自覺和改革意識。發(fā)展不斷涌現(xiàn)出新課題，只有改革才能不斷解決問題，改革從來都不會(huì)一帆風(fēng)順，需要舍我其誰的勇氣和魄力。要通過問責(zé)倒逼擔(dān)當(dāng)，通過考核強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，拿得出魄力、頂?shù)米毫Α⒈３肿《?，打破既得利益格局，踏石留印、抓鐵有痕的去執(zhí)行、去落實(shí)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化工作能力和一流意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，增強(qiáng)自身本領(lǐng)，對標(biāo)尋找差距，汲取先進(jìn)企業(yè)管理理念、管理方法和手段，打造具有核心競爭力和市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力的一流企業(yè)。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。（許明子）