11月16日,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰,董事、副總經(jīng)理趙建文,副總經(jīng)理劉強,黨委委員、總會計師張麗到中圣公司督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營及國企改革三年行動工作。
會議聽取了中圣公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標完成情況及國企改革工作進展情況。會議要求,一是要嚴格落實省委省政府、省國資委及集團公司穩(wěn)增長工作要求,全力沖刺年度目標任務(wù),加快推動國企改革三年行動任務(wù)高質(zhì)量完成。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)板塊變化,統(tǒng)籌好公司經(jīng)營模式與新業(yè)務(wù)的配合。三是提前謀劃,做好全面預(yù)算,確保2022年工作按計劃穩(wěn)步開展。集團公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務(wù)部主要負責同志陪同檢查。(史佩霖)
11月17日,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰帶隊到國源公司督導(dǎo)檢查。集團公司副總經(jīng)理劉強,黨委委員、總會計師張麗一同檢查。
會上,顧峰聽取了國源公司年度經(jīng)營指標完成情況及國企改革進度的匯報,深入了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題。他要求,一是穩(wěn)步推進國企改革三年行動,安排部署好相關(guān)工作。二是總結(jié)以往投資經(jīng)營中的經(jīng)驗,切實提高風險防范意識,最大限度規(guī)避法律風險。三是加強預(yù)算管理,實行預(yù)算管理與經(jīng)營管理掛鉤機制。集團公司企業(yè)管理部、財務(wù)部、科技部相關(guān)負責同志陪同檢查。(李夢媛)
11月17日,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰帶隊到秦邦公司開展督導(dǎo)檢查工作,集團公司副總經(jīng)理劉強,黨委委員、總會計師張麗一同檢查。顧峰聽取了秦邦公司關(guān)于穩(wěn)增長與年度經(jīng)營指標完成情況、國企改革進度、年度投資計劃與完成情況以及待解決的問題等四個方面的詳細匯報,提出了切實可行的工作思路,進一步明確了工作重點。會議要求,一是要緊盯年度目標,全力攻堅克難,確保完成全年各項任務(wù)指標。二是要加大市場拓展力度,積極做好項目儲備工作,確保項目穩(wěn)步實施。三是要集中精力完成本年度國企改革重點任務(wù),積極籌劃下一年工作計劃。集團公司企業(yè)管理部、財務(wù)部、科技部、法律事務(wù)部主要負責同志陪同檢查。(李享)