5月13日,集團公司副總經(jīng)理劉強到鼎豐礦業(yè)公司選礦廠調研。
在鼎豐礦業(yè)公司選礦廠項目建設現(xiàn)場,劉強詳細察看主廠房碎礦、篩分車間、皮帶廊、壓濾車間等設施設備運行情況,對項目建設進度給予積極評價,仔細了解帶負荷調試工藝流程,聽取項目生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、經(jīng)濟效益評價、下一步發(fā)展規(guī)劃等情況匯報,并就全年重點工作提出意見建議。劉強指出,要在全力以赴做好工藝調試的基礎上,進一步細化年末目標舉措、明確工作責任,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),抓好各項工作落實。一要按照全市上半年重點項目預觀摩要求,結合產(chǎn)業(yè)園區(qū)礦山發(fā)展規(guī)?;?、綠色化、延鏈化、安全化、數(shù)字化的“五化”標準,緊盯目標任務、緊扣時間節(jié)點,克服一切困難,在確保安全的前提下全力以赴加快工作推進。二要始終堅持系統(tǒng)觀念,推進和謀劃選礦廠當前和長遠發(fā)展工作。在項目建設上體現(xiàn)高標準、高要求,突出項目建設價值和安全環(huán)保理念,多考慮“打基礎、利長遠”的問題,定好路線圖,一張藍圖繪到底。三要抓好設備管理工作,設備管理是安全生產(chǎn)和順利生產(chǎn)的前提,管理水平的高低決定了指標的高低。要通過抓好設備管理,以點帶面,以關鍵突破帶動全廠各方面管理水平提升。四要抓好隊伍建設,要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,抓好班子建設,打造高素質干部隊伍,形成攻堅克難、謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,全力以赴推動選礦廠建設項目早日達產(chǎn)達效。集團公司人力資源部有關負責同志陪同。(柯善釗)
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