一季度“紅旗黨組織”花落誰家？——陜西環(huán)保集團(tuán)：“流動(dòng)紅旗”評(píng)先進(jìn) 激發(fā)黨建新活力

今年以來，陜西環(huán)保集團(tuán)黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展為主線，以提升黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展為目標(biāo)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，從優(yōu)化指標(biāo)、季度督查、示范引領(lǐng)、督查整改等方面發(fā)力，建立“流動(dòng)紅旗”工作和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，形成常態(tài)化督導(dǎo)檢查機(jī)制，落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，持續(xù)提升基層黨建工作質(zhì)量，凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。

優(yōu)化指標(biāo)  提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、全面與重點(diǎn)相結(jié)合，優(yōu)化黨建工作考評(píng)體系，結(jié)合省國資委黨建工作部署、集團(tuán)《黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》和年度重點(diǎn)工作，從思想武裝、黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、干部人才、基層組織建設(shè)、宣傳和意識(shí)形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)及信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行工作細(xì)化，為各單位提供工作依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了黨建考核科學(xué)化水平。

▲監(jiān)測(cè)中心黨支部榮獲“紅旗黨組織”

季度督查  壓實(shí)黨建工作責(zé)任

第一季度，集團(tuán)黨委強(qiáng)化統(tǒng)籌，成立兩個(gè)督查組，由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席黃國全，黨委副書記劉青剛帶隊(duì)，黨委工作部、人力資源部（黨委組織部）、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)工作部參與，通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、查閱資料和核實(shí)臺(tái)賬等形式，對(duì)下屬各單位黨（總）支部和機(jī)關(guān)黨支部各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面督查，積極挖掘各黨組織工作亮點(diǎn)，并現(xiàn)場反饋督查結(jié)果和建議。督查工作結(jié)合集團(tuán)年度黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，力求以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，積極樹立將工作做在日常、落在平常的黨建考核導(dǎo)向。

▲中圣公司黨總支榮獲“紅旗黨組織”

示范引領(lǐng)  激發(fā)基層黨建活力

強(qiáng)化督查結(jié)果應(yīng)用，為鞏固和提升各級(jí)黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的熱情，推動(dòng)全集團(tuán)黨建工作質(zhì)量梯次邁進(jìn)、整體提升，集團(tuán)黨委建立“流動(dòng)紅旗”工作機(jī)制和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，為第一季度黨建工作優(yōu)秀單位監(jiān)測(cè)中心黨支部、中圣公司黨總支、生態(tài)公司黨支部頒發(fā)“紅旗黨組織”，并將每季度流動(dòng)紅旗評(píng)選情況納入全年黨建工作目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，全力發(fā)揮集團(tuán)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

▲生態(tài)公司黨支部榮獲“紅旗黨組織”

督查整改  實(shí)現(xiàn)黨建閉環(huán)管理

為真正發(fā)揮黨建工作責(zé)任制考評(píng)“指揮棒”作用，集團(tuán)黨委針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，突出政治規(guī)矩，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查整改，由集團(tuán)公司總部多部門聯(lián)動(dòng)，多維度、多方位開展針對(duì)性指導(dǎo)，每季度通報(bào)督查結(jié)果，督導(dǎo)各黨組織及時(shí)整改落實(shí)。并將季度黨建工作存在問題納入下季度考評(píng)內(nèi)容，確保制度執(zhí)行剛性落實(shí)，讓各單位明短板、找差距、強(qiáng)整改，實(shí)現(xiàn)了“督查、反饋、整改、督查”的閉環(huán)管理。（李霞）