6月19日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神、習(xí)近平總書(shū)記在文化傳承發(fā)展座談會(huì)上的重要講話(huà)精神,分析集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),研究部署近期重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團(tuán)上下立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局,只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。集團(tuán)公司黨委書(shū)記郝軍亮出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理顧峰主持會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
郝軍亮強(qiáng)調(diào),陜西環(huán)保集團(tuán)作為全省生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)重要組成部分和推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”,要積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,始終牢記“國(guó)之大者”,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示,持續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表,完善工作措施,以抓好“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī),緊盯全年目標(biāo)任務(wù),不斷深化改革創(chuàng)新,全力防范化解風(fēng)險(xiǎn),努力建設(shè)一流企業(yè),為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章貢獻(xiàn)陜西環(huán)保集團(tuán)力量。
圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作,郝軍亮提出六個(gè)方面意見(jiàn):一是進(jìn)一步提高政治站位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神,全力推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。在學(xué)習(xí)講話(huà)中營(yíng)造新風(fēng)氣,在推動(dòng)落實(shí)中體現(xiàn)新?lián)?dāng),在調(diào)查研究中梳理新思路,在檢視整改中展現(xiàn)新作風(fēng),將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,作為干好各項(xiàng)工作的根本遵循和行動(dòng)指南,貫通落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”“五項(xiàng)要求”“五個(gè)新突破”“四個(gè)著力”重要要求,在整體把握、系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)、一體推進(jìn)上狠下功夫,確保始終沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向奮勇前進(jìn)。二是深入開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng),以苦干實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng),全力以赴、奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格按照省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求,通過(guò)深入開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng),抓項(xiàng)目、促經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)市場(chǎng)、提能力、改作風(fēng),堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的原則,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況,不斷增強(qiáng)追趕超越的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),認(rèn)真剖析自身原因,努力尋求機(jī)遇、變危為機(jī),切實(shí)找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口,承壓奮進(jìn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),通過(guò)苦干、實(shí)干、大干、快干,保障集團(tuán)平穩(wěn)度過(guò)“寒冬”。要著力抓好項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)投資合理增長(zhǎng)。關(guān)中危廢處置中心剛性填埋場(chǎng)一期、神木高新區(qū)一般工業(yè)固廢處置中心一期工程要抓緊完善相關(guān)手續(xù),倒排工作計(jì)劃,全力以赴抓進(jìn)度,以“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估有利契機(jī),找準(zhǔn)自身特色和功能定位,強(qiáng)化戰(zhàn)略性、前瞻性布局,按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、推進(jìn)一批、投產(chǎn)一批”的思路,結(jié)合產(chǎn)業(yè)方向、政策走向,精準(zhǔn)謀劃具有支撐帶動(dòng)示范引領(lǐng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。要著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,最大程度發(fā)揮內(nèi)部資源。向三秦、中圣等企業(yè)學(xué)習(xí)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,推行全面預(yù)算管理。通過(guò)組建工作專(zhuān)班,下大力氣解決三秦環(huán)保股份公司上市遇到的各類(lèi)問(wèn)題,一切不利于上市的事項(xiàng)都要禁止,一切久拖未決的事項(xiàng)都要解決,舉全集團(tuán)之力推動(dòng)三秦上市。要著力提升能力作風(fēng),發(fā)揮機(jī)關(guān)帶頭示范作用。集團(tuán)總部要以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),率先開(kāi)展“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、實(shí)干、廉潔”五型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),圍繞“黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、能力優(yōu)、作風(fēng)硬”十二字方針,全力打造一流干部隊(duì)伍。三是全面深化改革創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以增強(qiáng)集團(tuán)核心功能,完善重點(diǎn)領(lǐng)域改革舉措。更加重視集團(tuán)在服務(wù)全省發(fā)展戰(zhàn)略中的定位,努力為大產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)環(huán)境保護(hù)起戰(zhàn)略支撐功能。以推進(jìn)市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向,全面破除選人用人的機(jī)制障礙。推行高級(jí)管理人員差異化薪酬體系,突出能者多勞、勞者多得,持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,探索建立職工流動(dòng)和回退機(jī)制,夯實(shí)引才、聚才的根基。以全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立集團(tuán)核心技術(shù)“護(hù)城河”,不斷厚植集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。支持研究院公司在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和重大科研成果領(lǐng)域率先示范,同步建立免責(zé)事項(xiàng)清單,賦予科技人才更大自主權(quán),用好全員績(jī)效考核和差異化薪酬分配制度,不斷激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。四是著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。通過(guò)持續(xù)化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保資金鏈安全。精準(zhǔn)識(shí)別債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),按照“誰(shuí)舉債、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,針對(duì)性制定整改方案,對(duì)于傾向性、苗頭性的問(wèn)題,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。通過(guò)有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目投資。聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持效益優(yōu)先,深耕擅長(zhǎng)領(lǐng)域,妥善處理好擴(kuò)大投資與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,凡是前期項(xiàng)目建設(shè)未竣工決算驗(yàn)收的,一律不得實(shí)施新建項(xiàng)目投資,切實(shí)把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。通過(guò)積極防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)良好形象。堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強(qiáng)化事前監(jiān)管和事中問(wèn)責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患必須及時(shí)整改、徹底消除,把工作做在前,把責(zé)任壓更實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。五是縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和清廉國(guó)企建設(shè),切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合主題教育,通過(guò)自己找、相互提、組織點(diǎn)、群眾評(píng)相結(jié)合,深入查擺作風(fēng)突出問(wèn)題,及時(shí)建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬,針對(duì)性制定整改措施,分層分類(lèi)推進(jìn)整改。扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)。深化黨建工作提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)糾治“四風(fēng)”突出問(wèn)題,以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接、形成合力,健全完善多維一體的監(jiān)督協(xié)同體系,講好“廉潔故事”,弘揚(yáng)崇廉尚廉文化。扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)教育、案例警示教育、重要節(jié)點(diǎn)教育、崗位風(fēng)險(xiǎn)教育、行為規(guī)范教育,抓早抓小、防微杜漸,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。六是全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上,同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,擁護(hù)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的重點(diǎn)任務(wù),緊密?chē)@“一年夯基礎(chǔ)、兩年創(chuàng)特色、三年大提升”總體思路,確保2024年底前,所有黨支部全面達(dá)標(biāo)。全面深化黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。組織開(kāi)展好“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng),積極完善集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)體系,進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體,深入開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)身邊榜樣”活動(dòng),不斷激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮宣傳媒介作用,堅(jiān)持“鏡頭貼近基層”“筆觸對(duì)準(zhǔn)一線(xiàn)”,全面展現(xiàn)集團(tuán)在服務(wù)全省生態(tài)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略中的業(yè)績(jī)和風(fēng)采。全面推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。在重大任務(wù)、重大工程、重大項(xiàng)目中發(fā)揮黨組織和黨員的“兩個(gè)作用”,不斷豐富“黨建+業(yè)務(wù)”模式載體和活動(dòng)形式,積極打造出具有自身特色的黨建品牌。鞏固拓展由黨員領(lǐng)銜的“揭榜掛帥”“賽馬”等經(jīng)驗(yàn)做法,深化黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)等活動(dòng),讓每個(gè)黨支部、每名黨員成為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“先遣隊(duì)”“排頭兵”。
顧峰就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求:一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真對(duì)照全年工作任務(wù)找差距、查原因、定措施,做到人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力,以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,迅速抓好各項(xiàng)工作部署落實(shí)。二是主動(dòng)作為抓協(xié)調(diào)。要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建高效順暢的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,開(kāi)展經(jīng)常性的溝通交流,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,注重強(qiáng)化橫向協(xié)作和縱向聯(lián)動(dòng),推動(dòng)部門(mén)和單位之間的資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。三是閉環(huán)管理抓督辦。要堅(jiān)決打通工作落實(shí)“最后一公里”,形成安排部署、督導(dǎo)檢查、考核評(píng)價(jià)工作流程的閉環(huán)機(jī)制。要緊盯“三會(huì)”決策事項(xiàng),加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)問(wèn)效,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行定期督辦,及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,并對(duì)存在問(wèn)題情況開(kāi)展動(dòng)態(tài)督查,以督辦強(qiáng)管理,以考核促經(jīng)營(yíng)。四是實(shí)實(shí)在在抓執(zhí)行。要逐項(xiàng)分解、逐一壓實(shí)工作責(zé)任,進(jìn)一步完善本部門(mén)、本單位工作思路,逐項(xiàng)研究落實(shí)的具體措施,切實(shí)謀劃部署好全年工作,推動(dòng)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)有效的工作思路、辦法舉措和具體行動(dòng)。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)。集團(tuán)公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志、下屬各單位主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;下屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員等在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(劉飛)
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