集團簡介

    為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調。

    ★以“四講四轉變”建設“實干型”總部—— 二論陜西環(huán)保集團建設“五型”總部

    2023-12-04

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    使命催人奮進 實干造就未來

    以“四講四轉變”建設“實干型”總部

    —— 二論陜西環(huán)保集團建設“五型”總部

    ○2812坊


    一路奮進多磨礪,一聲號角啟新航。陜西環(huán)保集團開展“五型”總部建設以來,全體干部職工開啟“實干”模式,在各自崗位上真抓實干、擔當盡責、攻堅克難,以實干作答,用實績交卷,靠奮斗出彩,共同推動陜西環(huán)保集團以昂揚的姿態(tài)、決戰(zhàn)的狀態(tài),跑出高質量發(fā)展加速度。

    集團為什么強調實干精神?

    大道至簡,實干為要。偉大事業(yè)都始于夢想、基于創(chuàng)新、成于實干。陜西環(huán)保集團這艘航船經(jīng)過9年乘風破浪、奮勇前行,已經(jīng)駛入環(huán)保產業(yè)和市場競爭的深水區(qū)。只有想干、敢干、實干,才能讓集團這艘載有5000余名干部職工希望、事業(yè)、幸福和尊嚴的巨輪行駛得更穩(wěn)更遠。無論是以思“變”之想法促進企業(yè)行穩(wěn)致遠,還是推動提質增效走深走實,關鍵都在于激發(fā)上下同心、真抓實干的精氣神。


    集團為什么呼吁實干行動?

    企業(yè)的發(fā)展不可能總是一帆風順,通往成功的道路也不是一馬平川,有風有雨才是常態(tài)。當前,集團正處在轉型發(fā)展的黃金機遇期、爬坡過坎的歷史關鍵期,市場競爭日趨激烈,逆水行舟不進則退。解決核心競爭力不強、創(chuàng)新動力不足、經(jīng)營管理水平不高等問題已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩,這不僅僅直接影響集團的高質量發(fā)展,更關系到每一名干部職工的切身利益。工作越困難、道路越曲折,越需要比實干、比擔當、比作為,以實干篤定前行,以奮斗開創(chuàng)未來。

    “實干型”總部就要大力推動自身能力建設,全面提高工作標準、工作質量、工作效率、工作效果,充分發(fā)揮集團總部的服務、指導、監(jiān)督和引領職能,加快構建企業(yè)高質量發(fā)展新格局。


    轉變思想觀念,講策略地干

    明者因時而變,知者隨事而制。積極發(fā)揮全產業(yè)鏈優(yōu)勢,集團主要負責同志帶頭拓展市場,主動出擊謀合作、增友誼、話未來……拜會地方政府、敲開央企大門、靠近頭部企業(yè)、積極爭取寶貴機會,廣交朋友、放大格局,為集團實現(xiàn)目標愿景夯基壘臺、培優(yōu)賦能。聚焦企業(yè)發(fā)展所需、改革所盼、民生所向,集團領導班子成員撲下身子、沉到一線,全方位、多渠道查實情、找原因、謀對策。出臺的促經(jīng)營穩(wěn)增長、科技成果轉化等措施,都是聚焦虧損企業(yè)治理、原創(chuàng)技術轉化的務實舉措。


    轉變方式方法,講科學地干

    講究方式方法、順應事物發(fā)展的特點和規(guī)律,“實干”才會事半功倍。聚焦業(yè)務拓展需求,對業(yè)務板塊進行重組整合,對中蓉圣泰公司提級管理;按月召開工作推進會,跟蹤落實指標進展,讓“有問題當場提、有難題現(xiàn)場解”成為常態(tài)。堅持“首辦”負責制,優(yōu)化辦公流程,推動總部職責權限更加清晰、協(xié)同協(xié)作更加順暢;成立集團公司總部黨委,全面加強總部黨的建設;開展直達基層的“穿透式”制度宣貫,建立一對一“結對”“工位式”服務長效機制,充分發(fā)揮總部服務保障作用,切實為基層減負,總部工作作風大幅提高。


    轉變效率意識,講效率地干

    落實得快、落實得好,工作就主動,許多問題都會迎刃而解。落實得慢,落實得不好,工作就被動、效果就會大打折扣。只有強化激勵約束,嚴格督查督辦和總部KPI考核,建立“任務部署、建立臺賬、督導考核、評估問效、成果鞏固”的全鏈條閉環(huán)管理機制,才能構建起聯(lián)動貫通的“抓落實”工作體系,推動集團重大工作部署落地見效。凡事定了就干、馬上就辦,立說立行、雷厲風行,力爭快出成果、快見成效,確保件件有著落、事事有回音,提升總部整體效能,讓“事不過夜、馬上就辦”蔚然成風。


    轉變工作作風,講團結地干

    貫穿黨的二十大報告的一個關鍵詞就是“團結奮斗”,這是貫穿黨百年歷程的一項重要啟示。集團每個人都是關鍵一員,工作中多溝通、多理解、多配合、多補臺,心往一處想、勁往一處使,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成“一心一意謀發(fā)展、同心同德干事業(yè)”的生動局面,讓團結實干成為行動自覺、成為推動集團高質量發(fā)展的最強音、主旋律。


    千虛不博一實。現(xiàn)實中,還存在“兩眼一睜,忙到熄燈”,結果卻是忙而無功。干事蠻干亂干、工作低水平循環(huán)、生搬硬套、脫離實際……集團總部只有緊盯集團發(fā)展目標和各項中心工作,切實轉變思想觀念,轉變方式方法,轉變效率意識,講策略地干、講科學地干、講效率地干、講團結地干,“實干型”總部才能為集團的發(fā)展注入奔騰活水,才能讓干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的熱潮遍布集團每個角落。

    仰觀天宇,時間更加深邃;俯身耕耘,未來無限可能。只要我們視使命如生命、視責任如泰山,真抓實干、趁勢而上,就一定能在新時代新征程中,干出一番大事業(yè)、闖出一片新天地,展示春水歡唱、萬物生發(fā)的新氣象。



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