《陜西黨校報》刊登郝軍亮同志文章

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。陜西環(huán)保集團作為全國首家、全省唯一的國有環(huán)保企業(yè)，自2015年3月12日正式運營以來，積極踐行習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記系列重要講話重要指示精神，秉持“環(huán)保為民、產業(yè)報國”企業(yè)宗旨，聚焦“打造中國環(huán)保產業(yè)領軍企業(yè)”發(fā)展愿景，在沒有任何同類企業(yè)發(fā)展經驗可供借鑒的情況下，謀篇布局，砥礪奮進，累計完成投資89億元，實現營業(yè)收入178億元、利潤8.8億元，資產規(guī)模從運營初期的8.5億元增加到121.97億元，連續(xù)八年超額完成省國資委考核指標，在全省藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”和秦嶺生態(tài)保護、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展中發(fā)揮了“主力軍”作用。八年多的企業(yè)經營管理實踐讓我們深切認識到，國有企業(yè)黨的建設要緊緊圍繞生產經營，把推動企業(yè)發(fā)展作為第一要務，以黨的建設引領生產經營，以經營業(yè)績檢驗黨建成效，才能實現合規(guī)管理、穩(wěn)健經營，以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展。

政治性是黨的根本屬性。集團黨委堅持“第一議題”制度，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話重要指示精神、中央決策部署以及上級會議文件要求等，修訂完善“三重一大”決策制度，全面完成黨建進章程，定期召開黨委會、中心組學習會、民主生活會，扎實開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，始終牢記“國之大者”，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。下一步，我們將繼續(xù)在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下大功夫，深化理論武裝，開展研討交流，勇于自我剖析，敢于揭短亮丑，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終做政治上的明白人，確保國企姓黨、國企為黨。

思路決定出路。“十四五”期間，集團綜合考慮生態(tài)環(huán)保政策走向、行業(yè)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展基礎，實施“133”產業(yè)布局，聚力打造固廢處置這一核心業(yè)務板塊，整合提升咨詢服務、水污染治理、綠色資源三個基礎業(yè)務板塊，培育發(fā)展生態(tài)工程、大氣治理、資源化利用三個潛力業(yè)務板塊，促進速度規(guī)模型向質量效益型轉變。今年以來，我們深入研判宏觀經濟形勢，深度分析環(huán)保行業(yè)細分態(tài)勢，深刻審視企業(yè)經營現狀，對集團發(fā)展重新定位，梳理提煉出全方位提升核心競爭力，打造平臺型、效益型、價值型企業(yè)，推行集團化管控、科學化決策、板塊化發(fā)展、精細化布局、專業(yè)化運營的“一核三型五化”發(fā)展思路。下一步，我們將統(tǒng)籌實施素質提升、人才強基、瘦身健體、上市培育、效能提升、科技創(chuàng)新、風險防控“七大工程”，把2024年確定為“項目運營質量提升年”，堅持“審慎投資、降本增效、防范風險、深化改革、推進創(chuàng)新、穩(wěn)健經營”，確保量的合理增長和質的有效提升。

黨的力量來自組織。集團堅持“業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的組織就延伸到哪里”，按規(guī)定成立企業(yè)黨組織，在施工一線、項目地成立臨時黨支部或黨小組，實現黨的基層組織全覆蓋。根據工作需要，今年新成立集團總部黨委和三秦環(huán)保公司黨委。832名黨員分布在46個黨支部，遍布經營管理各條戰(zhàn)線。推進黨支部標準化規(guī)范化建設，權屬企業(yè)新天地公司被省國資委黨委授予“示范黨支部”。下一步，我們將結合業(yè)務板塊整合，及時組建企業(yè)黨組織，選優(yōu)配強黨組織負責人，規(guī)范“三會一課”等黨內生活，堅持“大抓基層”，實現黨支部標準化規(guī)范化建設“全覆蓋”，深化學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”總部建設，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和集團總部“指揮部”“參謀部”作用。

干部是決定事業(yè)成敗的關鍵因素。集團黨委堅持正確選人用人導向，堅決落實國企好干部標準，立足實績能力，著眼改革發(fā)展，注重梯次配備，嚴把任用動議、推薦考察、討論決定等關口，提拔任用了一批工作實績突出、群眾公認、關鍵時刻靠得住頂得上的優(yōu)秀干部，5名同志在省屬企業(yè)進一步使用，促進了人盡其才、才盡其用。今年，根據工作需要，推薦提拔了3名同志，平級交流了4名同志。下一步，我們將堅持黨管干部原則和市場化改革相結合，用足用活“三項機制”，加大輪崗交流、競爭上崗和市場化選聘力度，推進管理人員末等調整和不勝任退出，持續(xù)做到能干者能上、吃苦者吃香、有為者有位，著力鍛造一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。

企業(yè)文化是國有企業(yè)的隱形資產。集團確立“圍繞事業(yè)做產業(yè)、發(fā)展產業(yè)為事業(yè)”的企業(yè)觀、“互利合作、多贏發(fā)展”的發(fā)展觀，大力倡導“氣出一孔的合作精神、敢創(chuàng)敢干的擔當精神、抓鐵有痕的實干精神、精益求精的工匠精神、爭創(chuàng)一流的領先精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”，廣大員工的歸屬感、凝聚力和環(huán)保集團品牌的社會認知度、影響力得到有力提升。下一步，我們將制定企業(yè)文化建設方案，形成切合實際、健康向上、凝心聚力的良好文化風尚，讓企業(yè)文化內化于心、外化于行、固化于制，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

領導班子是事業(yè)發(fā)展的“關鍵少數”。集團各級班子不斷提高政治站位，自覺對標對表，聚焦生產經營，發(fā)揮集體智慧，進入經理層的黨委成員和黨員及時體現黨組織的意見，進入董事會的黨委成員和黨員按照黨組織意圖發(fā)表意見，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用，有力促進了各治理主體在執(zhí)行層面形成合力。堅定不移推進全面從嚴治黨，壓實壓緊“兩個責任”，不折不扣落實中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風”，全面履行“一崗雙責”，形成了作風嚴謹、紀律嚴明的政治生態(tài)。今年以來，集團公司領導班子成員主動“走上去”了解政策、贏得支持，“走出去”洞察市場、拓展業(yè)務，“走下去”調查研究、掌握實情，較好發(fā)揮了“頭雁”效應。下一步，我們將按照領導班子包抓單位和聯(lián)系對象清單，經常性下沉生產一線、駐守項目現場，切實幫助權屬企業(yè)解決市場開拓、應收賬款、企地關系、資源配置等方面的問題，著力形成“一條心抓落實、一股勁促經營、一盤棋謀發(fā)展”的良好格局。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。當前，陜西環(huán)保集團正處于改革的攻堅期、產業(yè)的調整期、發(fā)展的轉型期。我們將深入學思踐悟習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神、習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，持續(xù)推動黨的建設與生產經營互促共融、同頻共振，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，以勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西篇章彰顯生態(tài)擔當、貢獻環(huán)保力量。

（作者系新任市廳級領導干部培訓班學員）