6月4日,陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長郝軍亮赴秦創(chuàng)原陜西環(huán)保集團創(chuàng)新中心督導(dǎo)調(diào)研研究院高質(zhì)量發(fā)展落實情況,并就下一步重點工作及努力方向進行指導(dǎo)。
郝軍亮聽取了研究院工作目標完成情況、重點項目運營情況、高質(zhì)量發(fā)展落實和治理改革情況的半年總結(jié)匯報。就切實抓好下一步工作,他要求,要轉(zhuǎn)變觀念,深挖內(nèi)潛,全面提升精細化管理水平;要開拓進取,強化創(chuàng)新,不斷提升自身盈利能力;要轉(zhuǎn)變工作作風,真干真抓真落實。
郝軍亮強調(diào),要以《關(guān)于支持研究院公司高質(zhì)量發(fā)展進一步提升科技創(chuàng)新能力的意見》為指引,圍繞集團發(fā)展需求,建好用好省級專業(yè)化眾創(chuàng)空間,用足用活秦創(chuàng)原國企創(chuàng)新中心相關(guān)政策,形成環(huán)保前沿技術(shù)推廣應(yīng)用與內(nèi)部自主研發(fā)融合共進的科技創(chuàng)新體系,為集團擁有關(guān)鍵核心技術(shù)提供有效支撐。要充分吃透前沿技術(shù)“瞭望員”、緊缺技術(shù)“突擊員”、科研管理“助理員”、孵化企業(yè)“服務(wù)員”、科研成果“轉(zhuǎn)化員”五大職能定位的深刻內(nèi)涵。
郝軍亮要求,一要堅定信心拓增量,上下齊心穩(wěn)增長。要發(fā)揮優(yōu)勢、鍛造長板,延鏈強鏈、提質(zhì)增效,要緊盯差距和不足,立體施策、靶向發(fā)力,推動各項工作見到更大成效。二要加強績效管理,建立以績效為導(dǎo)向的工作機制。完善績效考核機制,充分發(fā)揮其在提高工作效能方面的指揮棒作用,形成強大的向心力,推動全體干部職工向共同的目標齊力沖刺。三要努力拓展板塊業(yè)務(wù),深挖各板塊業(yè)務(wù)優(yōu)勢和亮點,把“亮點”轉(zhuǎn)換成“熱點”和“賣點”,轉(zhuǎn)換成集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的動力動能。
集團公司總工程師田海明一同調(diào)研,集團公司綜合管理部、企業(yè)管理部、科技部負責人參加調(diào)研。(許鈺琦)
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