集團(tuán)簡介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

    郝軍亮調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作

    2024-07-05

    郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作時強(qiáng)調(diào):

    力促企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效 為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)


    7月2日至4日,陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長郝軍亮先后赴鼎豐礦業(yè)公司、生物科技公司、大秦環(huán)境公司項目一線督導(dǎo)調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作落實(shí)情況,研究部署下一步重點(diǎn)工作。

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    在鼎豐礦業(yè)公司,郝軍亮要求,要堅持以目標(biāo)、問題、責(zé)任為導(dǎo)向,著力提高領(lǐng)導(dǎo)履職能力,集中力量破解難題;要開拓進(jìn)取,強(qiáng)化創(chuàng)新,突出項目建設(shè)價值和安全環(huán)保理念,不斷提升企業(yè)盈利能力;要聚焦黨建引領(lǐng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干保落實(shí)。一要抓落實(shí),促經(jīng)營。堅定信心拓增量,提質(zhì)增效穩(wěn)增長,要緊盯差距和不足,堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、靶向發(fā)力,推動各項工作見到更大成效。二要抓管理,保安全。提高運(yùn)營項目管理水平,增強(qiáng)經(jīng)營能力,同時要加強(qiáng)風(fēng)險排查化解工作,經(jīng)常開展風(fēng)險自查,以本質(zhì)安全保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健有序發(fā)展。三要防風(fēng)險,提效益。加強(qiáng)合規(guī)管理,明確管控層級和管控責(zé)任人,堅持源頭防控與提高防控能力并重,確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。四要抓黨建,謀提升。用好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,治企有方、興企有為,抓好班子建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊伍,形成攻堅克難、謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,全力以赴確保年度目標(biāo)順利完成。


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    在生物科技公司商州有機(jī)固廢處置中心,郝軍亮要求,一是要直面困難,堅定發(fā)展信心。要充分認(rèn)識到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營難題,緊抓政策機(jī)遇,積極培育和挖掘市場,立足項目實(shí)際,在有機(jī)固廢處置和有機(jī)肥生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)開拓上尋求新突破。二是要進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,挖潛增效。要優(yōu)化職工薪酬體系,建立績效工資與市場開拓、生產(chǎn)運(yùn)營掛鉤的機(jī)制,加大獎懲力度;要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量運(yùn)行提升年各項要求,重點(diǎn)解決項目運(yùn)營過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,加強(qiáng)成本管控,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是要有效防范化解各類風(fēng)險、確保經(jīng)營安全。要全面防范安全、環(huán)保、生產(chǎn)、度汛、人員、財產(chǎn)、資金等風(fēng)險,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。四是要把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育抓出成效,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神,堅持與集團(tuán)黨委要求同頻、與重點(diǎn)工作同向,持續(xù)推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí);要深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),把黨的建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展之中,凝聚公司發(fā)展的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
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    在大秦環(huán)境公司麟北電廠煙氣環(huán)保島BOT項目,郝軍亮要求,一是要提升運(yùn)營管理水平。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保生產(chǎn)運(yùn)行零事故,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,保障項目安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是要提升運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與電廠的溝通聯(lián)絡(luò),服從管理調(diào)度,及時反饋問題,保持良性互動關(guān)系。三是要提升人員專業(yè)素養(yǎng)。對標(biāo)一流運(yùn)營團(tuán)隊,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)技能,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和運(yùn)營團(tuán)隊的核心競爭力。四是要提升人員關(guān)懷。組織開展文體活動,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高職工歸屬感和幸福指數(shù)。五是要提升業(yè)務(wù)能力。積極拓展業(yè)務(wù)寬度,進(jìn)一步挖掘潛在客戶,力爭開拓新的市場。
    集團(tuán)公司總審計師皮紅芳一同調(diào)研。集團(tuán)公司綜合管理部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(黨軒 柯善釗 李亞斌 王佳媚)


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