編者按:
近日,《陜西黨校報》刊登新任市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)員、陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長郝軍亮同志文章《圍繞經(jīng)營抓黨建 抓好黨建促經(jīng)營 為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西篇章貢獻(xiàn)環(huán)保力量》。現(xiàn)將全文刊載如下,以饗讀者。
(陜西黨校報 12月20日 第2版)
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。陜西環(huán)保集團(tuán)作為全國首家、全省唯一的國有環(huán)保企業(yè),自2015年3月12日正式運營以來,積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示精神,秉持“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”企業(yè)宗旨,聚焦“打造中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”發(fā)展愿景,在沒有任何同類企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗可供借鑒的情況下,謀篇布局,砥礪奮進(jìn),累計完成投資89億元,實現(xiàn)營業(yè)收入178億元、利潤8.8億元,資產(chǎn)規(guī)模從運營初期的8.5億元增加到121.97億元,連續(xù)八年超額完成省國資委考核指標(biāo),在全省藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”和秦嶺生態(tài)保護(hù)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了“主力軍”作用。八年多的企業(yè)經(jīng)營管理實踐讓我們深切認(rèn)識到,國有企業(yè)黨的建設(shè)要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,把推動企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),以黨的建設(shè)引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營,以經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建成效,才能實現(xiàn)合規(guī)管理、穩(wěn)健經(jīng)營,以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、旗幟鮮明講政治
政治性是黨的根本屬性。集團(tuán)黨委堅持“第一議題”制度,第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神、中央決策部署以及上級會議文件要求等,修訂完善“三重一大”決策制度,全面完成黨建進(jìn)章程,定期召開黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,始終牢記“國之大者”,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。下一步,我們將繼續(xù)在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上下大功夫,深化理論武裝,開展研討交流,勇于自我剖析,敢于揭短亮丑,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終做政治上的明白人,確保國企姓黨、國企為黨。
二、審時度勢明思路
思路決定出路?!笆奈濉逼陂g,集團(tuán)綜合考慮生態(tài)環(huán)保政策走向、行業(yè)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展基礎(chǔ),實施“133”產(chǎn)業(yè)布局,聚力打造固廢處置這一核心業(yè)務(wù)板塊,整合提升咨詢服務(wù)、水污染治理、綠色資源三個基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊,培育發(fā)展生態(tài)工程、大氣治理、資源化利用三個潛力業(yè)務(wù)板塊,促進(jìn)速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。今年以來,我們深入研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,深度分析環(huán)保行業(yè)細(xì)分態(tài)勢,深刻審視企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,對集團(tuán)發(fā)展重新定位,梳理提煉出全方位提升核心競爭力,打造平臺型、效益型、價值型企業(yè),推行集團(tuán)化管控、科學(xué)化決策、板塊化發(fā)展、精細(xì)化布局、專業(yè)化運營的“一核三型五化”發(fā)展思路。下一步,我們將統(tǒng)籌實施素質(zhì)提升、人才強(qiáng)基、瘦身健體、上市培育、效能提升、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防控“七大工程”,把2024年確定為“項目運營質(zhì)量提升年”,堅持“審慎投資、降本增效、防范風(fēng)險、深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營”,確保量的合理增長和質(zhì)的有效提升。
三、強(qiáng)基固本建組織
黨的力量來自組織。集團(tuán)堅持“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的組織就延伸到哪里”,按規(guī)定成立企業(yè)黨組織,在施工一線、項目地成立臨時黨支部或黨小組,實現(xiàn)黨的基層組織全覆蓋。根據(jù)工作需要,今年新成立集團(tuán)總部黨委和三秦環(huán)保公司黨委。832名黨員分布在46個黨支部,遍布經(jīng)營管理各條戰(zhàn)線。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),權(quán)屬企業(yè)新天地公司被省國資委黨委授予“示范黨支部”。下一步,我們將結(jié)合業(yè)務(wù)板塊整合,及時組建企業(yè)黨組織,選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人,規(guī)范“三會一課”等黨內(nèi)生活,堅持“大抓基層”,實現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“全覆蓋”,深化學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”總部建設(shè),切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和集團(tuán)總部“指揮部”“參謀部”作用。
四、客觀公正用干部
干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。集團(tuán)黨委堅持正確選人用人導(dǎo)向,堅決落實國企好干部標(biāo)準(zhǔn),立足實績能力,著眼改革發(fā)展,注重梯次配備,嚴(yán)把任用動議、推薦考察、討論決定等關(guān)口,提拔任用了一批工作實績突出、群眾公認(rèn)、關(guān)鍵時刻靠得住頂?shù)蒙系膬?yōu)秀干部,5名同志在省屬企業(yè)進(jìn)一步使用,促進(jìn)了人盡其才、才盡其用。今年,根據(jù)工作需要,推薦提拔了3名同志,平級交流了4名同志。下一步,我們將堅持黨管干部原則和市場化改革相結(jié)合,用足用活“三項機(jī)制”,加大輪崗交流、競爭上崗和市場化選聘力度,推進(jìn)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出,持續(xù)做到能干者能上、吃苦者吃香、有為者有位,著力鍛造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍。
五、持之以恒興文化
企業(yè)文化是國有企業(yè)的隱形資產(chǎn)。集團(tuán)確立“圍繞事業(yè)做產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)為事業(yè)”的企業(yè)觀、“互利合作、多贏發(fā)展”的發(fā)展觀,大力倡導(dǎo)“氣出一孔的合作精神、敢創(chuàng)敢干的擔(dān)當(dāng)精神、抓鐵有痕的實干精神、精益求精的工匠精神、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)先精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”,廣大員工的歸屬感、凝聚力和環(huán)保集團(tuán)品牌的社會認(rèn)知度、影響力得到有力提升。下一步,我們將制定企業(yè)文化建設(shè)方案,形成切合實際、健康向上、凝心聚力的良好文化風(fēng)尚,讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
六、班子帶頭作表率
領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”。集團(tuán)各級班子不斷提高政治站位,自覺對標(biāo)對表,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮集體智慧,進(jìn)入經(jīng)理層的黨委成員和黨員及時體現(xiàn)黨組織的意見,進(jìn)入董事會的黨委成員和黨員按照黨組織意圖發(fā)表意見,充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,有力促進(jìn)了各治理主體在執(zhí)行層面形成合力。堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,壓實壓緊“兩個責(zé)任”,不折不扣落實中央八項規(guī)定,馳而不息糾正“四風(fēng)”,全面履行“一崗雙責(zé)”,形成了作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的政治生態(tài)。今年以來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動“走上去”了解政策、贏得支持,“走出去”洞察市場、拓展業(yè)務(wù),“走下去”調(diào)查研究、掌握實情,較好發(fā)揮了“頭雁”效應(yīng)。下一步,我們將按照領(lǐng)導(dǎo)班子包抓單位和聯(lián)系對象清單,經(jīng)常性下沉生產(chǎn)一線、駐守項目現(xiàn)場,切實幫助權(quán)屬企業(yè)解決市場開拓、應(yīng)收賬款、企地關(guān)系、資源配置等方面的問題,著力形成“一條心抓落實、一股勁促經(jīng)營、一盤棋謀發(fā)展”的良好格局。
道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。當(dāng)前,陜西環(huán)保集團(tuán)正處于改革的攻堅期、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期、發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。我們將深入學(xué)思踐悟習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神、習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,持續(xù)推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營互促共融、同頻共振,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以勇立潮頭、爭當(dāng)時代弄潮兒的志向和氣魄,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西篇章彰顯生態(tài)擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)環(huán)保力量。
(作者系新任市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)員)
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