下屬各單位傳達學(xué)習(xí)集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神(三)
編者按:11月24日,陜西環(huán)保集團組織召開了企業(yè)文化建設(shè)工作會,集團公司董事長、黨委書記熊良虎出席會議并要求各單位提振精神,乘勢而上,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)適應(yīng)市場競爭需要,符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)員工根本利益,具有陜西環(huán)保集團特色的企業(yè)文化而努力奮斗。會議召開后,下屬各單位紛紛組織召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神。現(xiàn)在刊發(fā)第三期。
環(huán)保公司
11月29日,環(huán)保公司召開全體職工大會,集中學(xué)習(xí)熊良虎董事長在企業(yè)文化建設(shè)工作會上的講話精神,并就貫徹落實有關(guān)工作作出部署。
會議要求,要把“講話”學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好,充分認(rèn)識開展企業(yè)文化建設(shè)對于促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展的重要性和必要性,立足公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將企業(yè)文化與經(jīng)營管理緊密融合,做好企業(yè)文化建設(shè)工作;要迅速成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),夯實工作;全體干部職工要進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,找準(zhǔn)方向,緊緊圍繞如何保障安全生產(chǎn)、推進精細(xì)化管理、提高經(jīng)營效益、促進企業(yè)發(fā)展、提升職工的幸福感開展各項工作。(童敏之)
大秦公司
11月28日下午,大秦公司組織召開專題會議,集中學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會精神。
會議要求,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)熊良虎董事長在集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會議上的講話精神。一是成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作;二是以此次會議為契機,從價值觀的引領(lǐng),德育的培養(yǎng),精神的塑造,管理的精細(xì)化等方面著手,探索建立適合公司現(xiàn)狀、適應(yīng)公司發(fā)展的企業(yè)文化;三是博采眾長、不斷提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)思路和方法,為大秦公司實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供強大的精神動力和文化支撐。(張曉剛)
智信公司
11月29日上午,智信公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了熊良虎董事長在企業(yè)文化建設(shè)工作會上的講話,傳達了集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會精神。
會議認(rèn)真研討了熊良虎董事長講話中的“為什么要建設(shè)企業(yè)文化”、“如何推進企業(yè)文化建設(shè)”、“如何推進企業(yè)文化落地”三個問題,結(jié)合智信公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀、建設(shè)難點作了詳細(xì)分析。
會議要求,一是要充分認(rèn)識建設(shè)企業(yè)文化的重要性,迅速成立以主要負(fù)責(zé)同志為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是要牢固樹立將企業(yè)文化融入管理的思路,將企業(yè)文化融入到項目建設(shè)、經(jīng)營管理的全過程,結(jié)合企業(yè)管理實際推進企業(yè)文化建設(shè);三是要繼續(xù)以智信學(xué)堂等為載體,將熊良虎董事長講話精神及《意見》要求落到實處。(羅威)
生態(tài)公司
11月29日,生態(tài)公司組織中層以上管理人員召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)了《熊良虎同志在企業(yè)文化建設(shè)工作會上的講話》精神和集團《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的意見》。
大家一致認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”,是企業(yè)行動的“指南”,在企業(yè)經(jīng)營活動中具有無法替代的核心作用,生態(tài)公司之所以取得了良好的發(fā)展,關(guān)鍵在于提煉和創(chuàng)造了具有生態(tài)公司特色的企業(yè)文化。
會議要求,一是要加強企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo),成立以公司總經(jīng)理為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保企業(yè)文化有序開展;二是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,提煉生態(tài)公司“狼性”文化內(nèi)涵,以狼性文化打造狼性團隊,進一步提高企業(yè)文化的感召力、向心力和凝聚力;三是豐富企業(yè)文化載體,通過建立微信平臺,成立體育協(xié)會、攝影協(xié)會等方式,將企業(yè)文化滲透到公司各個環(huán)節(jié);四是加大企業(yè)文化投入,堅持不懈、持之以恒抓出成效,全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高;五是建立以人為本的企業(yè)文化,以關(guān)心人、理解人、尊重人為原則,以“人和”為特色,以關(guān)心職工的物質(zhì)文化生活為內(nèi)容,形成特色突出的企業(yè)文化。(童欣)
園區(qū)辦
11月28日下午,園區(qū)開發(fā)辦公室組織全體員工集中學(xué)習(xí)了集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會精神。
會議圍繞熊良虎董事長“為什么要建設(shè)企業(yè)文化”、“如何推進企業(yè)文化建設(shè)”、“如何推進企業(yè)文化落地”進行了重點學(xué)習(xí)。
會議指出,園區(qū)辦工作應(yīng)緊抓業(yè)務(wù)拓展與文化建設(shè)兩條主線,營造積極奮進、勇往直前的工作氛圍,提升園區(qū)辦的向心力和凝聚力。
會議要求,一是將企業(yè)文化建設(shè)納入園區(qū)開發(fā)公司成立后的重點工作當(dāng)中,打造一條立足集團,符合園區(qū)開發(fā)公司特色的企業(yè)文化建設(shè)之路,以優(yōu)秀企業(yè)文化為立業(yè)之本;二是加強企業(yè)文化建設(shè)機制建設(shè),豐富企業(yè)文化建設(shè)載體,為園區(qū)開發(fā)公司夯實軟實力,充分實現(xiàn)“文化興業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。(付琨)
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