三秦環(huán)保股份公司多維度部署下半年工作

2022-08-01

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7月30日，三秦環(huán)保股份公司召開上半年生產運營分析會、安委會和改革發(fā)展、成本費用控制系列會議，集中點上時間部署工作，騰出塊上時間抓好落實。

會議認為，今年上半年面對宏觀經濟形勢的變化、危廢市場競爭加劇且價格下滑等多重不利因素的影響，面對業(yè)績提升、經營提質、改革深化、技術創(chuàng)新、工程消缺等多頭艱巨任務疊加的壓力，三秦環(huán)保股份公司上下一心緊盯全面預算，堅持抓經營質量水平提升不放松，保障預算分解目標的全面達成。抓改革創(chuàng)新縱深推進不停步，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力提升競爭能力，各項工作齊頭并進，整體工作有力有效，分解預算目標基本達成，取得了鼓舞人心的成績。

會議指出，2022年是三秦環(huán)保股份公司實現高質量發(fā)展的關鍵一年，面對行業(yè)競爭加劇、市場競爭白熱化給企業(yè)發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)，面對各種不確定因素給完成全年預算目標增添的壓力，需要全體干部職工堅定信心、再添動力、自我加壓、迎難而上，以咬住青山不放松的毅力，保障全年預算目標的達成。

會議要求，全體干部職工要緊緊圍繞公司的發(fā)展目標而奉獻奮斗，緊盯崗位職責和具體任務抓好落實，用每一個人的付出成果，繪就好公司的發(fā)展藍圖。一要落實好“目標不變、考核不松”的總要求，將任務按周、天壓實到子公司和各部門，將指標壓實到各層級管理者的肩上，實現責任到人量化考核。二要落實好“效益優(yōu)先、協同作戰(zhàn)”的要求，建立高效的協同機制，樹牢上下“一盤棋”的意識，實現效率效益最大化。三要落實好“改革立企，激發(fā)活力”的總要求，全面深入有效落實各項改革措施，用好用活三項機制和正向激勵機制，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四要落實好“安全第一，預防為主”的總要求，全面履行管理者和職工的第一責任人責任，突出安規(guī)的全面執(zhí)行和落實，嚴格隱患排查整治和事前處罰。五要落實好“強化執(zhí)行，突出結果”的要求，將會議精神傳達到每一名職工，將任務壓實到每一名責任人。（田啟宏李博）

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