為推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在急、難、險、重任務(wù)沖鋒在前的先鋒模范作用，秦邦公司黨支部全面梳理年度重點工作，結(jié)合實際情況，開展了“揭榜掛帥”“賽馬”活動。要求黨支部和黨員廣泛參與設(shè)崗、劃區(qū)、建隊、立項等實踐載體，充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確保工作按照時限推進(jìn)實施。
秦邦公司深入開展“黨員先鋒工程項目”建設(shè)活動。本著成體系、出成績、見實效的原則，迅速行動，統(tǒng)籌安排，把重點工作抓出特色、抓出亮點。確定榆林市煤礦礦井水綜合處置工程大保當(dāng)長距離輸水管線消除水錘裝置項目為“黨員先鋒工程項目”，針對項目特點明確了以黨員為骨干的項目組，明確了“掛帥者”“組織者”“突破者”及目標(biāo)任務(wù)、完成時限、推進(jìn)方式和保障措施，建立了榜單，制定了工作臺賬，倒排工期，壓實工作責(zé)任，合力推動解決關(guān)鍵核心技術(shù)。
深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)活動。秦邦公司按照權(quán)屬各公司、總部各部門黨員分布、崗位、個人能力和活動范圍劃定13個“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)定13名責(zé)任黨員，持續(xù)深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實解決職工群眾“急難愁盼”的具體問題，做到“設(shè)一個區(qū)域，樹一面旗幟，帶一班群眾”，擴(kuò)大了基層黨組織的影響力和凝聚力，創(chuàng)新了黨員管理模式，促進(jìn)了黨員隊伍建設(shè)，激發(fā)了黨員隊伍的活力。
深入開展黨員“亮身份、勇?lián)?dāng)，曬業(yè)績、比貢獻(xiàn)”活動，健全完善黨員示范崗。秦邦公司以黨小組為單位組織黨員填報崗位職責(zé)表，明確公開崗位職責(zé)，工作內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)、流程、完成時限，做出完成本崗位工作的承諾。公司黨支部組織進(jìn)行了授牌儀式，要求黨員在工作崗位亮明“黨員示范崗”標(biāo)牌，自覺接受群眾監(jiān)督、評議，積極主動幫助職工群眾解決實際問題，從而提升公司整體工作效率和質(zhì)量。
深入開展“黨員突擊隊”建設(shè)活動。秦邦公司結(jié)合黨員分布、工作崗位和活動范圍等內(nèi)容劃分了2個突擊小組，由各小組組長組織開展各項工作，充分發(fā)揮榜樣示范和先鋒突擊作用，積極推進(jìn)公司各項工作落到實處。長武水務(wù)公司突擊隊成員積極支援當(dāng)?shù)卣姥垂ぷ鳎瑧?yīng)急措施到位、防汛物資充沛，保障了水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，受到了陜西長武亭南煤業(yè)公司的表彰通報，充分展現(xiàn)了秦邦公司“黨員突擊隊”在急、難、險、重任務(wù)面前勇挑重任，沖鋒在前的精神風(fēng)貌。秦邦公司全面落實集團(tuán)《關(guān)于開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動》的工作要求，壓實工作責(zé)任、夯實基層基礎(chǔ)、加強業(yè)務(wù)規(guī)范、強化自身建設(shè)，從根本上增強工作的使命感和責(zé)任感，奮力推進(jìn)公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。（劉培青）
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