綠色能源公司“揭榜掛帥”“賽馬”活動見實見效

為推動黨建和生產經營深度融合，提升企業(yè)核心競爭力，使黨組織和黨員成為攻堅克難的主力軍，按照集團公司黨委統(tǒng)一部署，綠色能源公司黨總支結合公司實際，推動“揭榜掛帥”“賽馬”活動見實見效。

高度重視，精心組織，確保活動有質量。公司黨總支緊密結合工作實際，明確工作目標，把“揭榜掛帥”“賽馬”活動列入重要議事日程，迅速行動，合理安排，制定公司“揭榜掛帥”“賽馬”活動實施方案，成立了以黨總支書記為組長的工作領導小組，組織召開動員大會正式啟動“揭榜掛帥”“賽馬”活動，對“揭榜掛帥”“賽馬”活動進行部署，本著成體系、出成績、見實效的原則，把重點工作抓出特色、抓出亮點。

扎實推進，營造氛圍，確?；顒佑袑嵭?。深入開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等建設活動，各黨支部圍繞符合自身建設的目標方向，黨支部書記為主要責任人，創(chuàng)建了具有支部特色的“黨員責任區(qū)”；在基層一線化水車間、檢修部、集控室設置“黨員先鋒示范崗”，為黨員展示先進形象搭建平臺，掀起“鉆業(yè)務、學技能、強本領”的上進熱潮，促使基層職工隊伍業(yè)務水平普遍提高；各支部牽頭，在“應急防疫”“油泥攻堅”“燃料保障”三支黨員突擊隊伍的基礎上，吸納黨性強、覺悟高、有專業(yè)特長、年富力強的黨員，深入基層為群眾辦好事、辦實事，保障公司生產經營工作安全穩(wěn)定開展。

克服難點，促進發(fā)展，確保活動有創(chuàng)新。綠色能源公司全方位推進科技創(chuàng)新平臺建設，對公司科技創(chuàng)新體系進行宏觀架構設計與管理，對下屬單位科技研發(fā)工作予以支持，并對下屬單位科技研發(fā)風險予以監(jiān)督，對下屬單位科技項目予以管控，規(guī)范各類科技投資行為，同時推進科研成果轉化，對可研中涉及到的技術性問題深入交流和討論，對提出的建議修改完善，同步編制初步設計概算書，評審通過后進行立項申請，以攻堅的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神、實干的作風充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用項目落實推動工作落實，促進企業(yè)提高效益、創(chuàng)新發(fā)展。（薛蓉）