近期，三秦環(huán)保股份公司黨總支以創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、建設(shè)黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員示范崗、實(shí)行量化積分管理、強(qiáng)化考核促落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)走深走實(shí)，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以成效彰顯黨建促發(fā)展的活力。
“揭榜掛帥”“賽馬”促創(chuàng)新。以解決事關(guān)公司發(fā)展全局的重點(diǎn)工作和“卡脖子”技術(shù)為核心，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作和技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目梳理后，實(shí)行清單化掛榜，通過“揭榜掛帥”實(shí)行項(xiàng)目化管理強(qiáng)落實(shí)、出成果，通過“賽馬”機(jī)制比拼創(chuàng)佳績(jī)跑出加速度，以呈現(xiàn)出最佳結(jié)果。公司總部和下屬各單位同步進(jìn)行，圍繞重點(diǎn)工作和科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”項(xiàng)目15個(gè)，開展“賽馬”項(xiàng)目3個(gè)。
創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)提效能。圍繞理論學(xué)習(xí)、改革創(chuàng)新、“五小”革新、精細(xì)管理、節(jié)約成本、提高效能、安全環(huán)保、合理化建議等為重點(diǎn)，以營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、提高效能的干事創(chuàng)業(yè)氛圍為目標(biāo)創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，有效賦予責(zé)任區(qū)內(nèi)容，開展競(jìng)賽活動(dòng)，公司黨總支下屬5個(gè)黨支部，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)13個(gè)。設(shè)立“黨員示范崗”爭(zhēng)先鋒。以“一名黨員一面旗幟”為目標(biāo)，開展黨員“亮身份、勇?lián)?dāng)，曬業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，根據(jù)年初民主評(píng)議黨員和評(píng)先選優(yōu)結(jié)果，設(shè)黨員示范崗、黨員先鋒崗，樹模范、爭(zhēng)先進(jìn)，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，對(duì)公司72名正式黨員分類設(shè)立了黨員示范崗、黨員先鋒崗，公開進(jìn)行承諾踐諾。“積分量化管理”激活力。激發(fā)黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展的積極性，圍繞組織生活、先鋒模范、崗位貢獻(xiàn)、民主評(píng)議、表彰獎(jiǎng)勵(lì)五大重點(diǎn)，對(duì)黨員進(jìn)行量化積分考評(píng)，用小積分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性和積極性。
“強(qiáng)化考核激勵(lì)”保落實(shí)。將“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建、黨員突擊隊(duì)建設(shè)、黨員示范崗設(shè)立等內(nèi)容，與2022年度黨建考核和黨支部書記述職評(píng)議相結(jié)合，分別占年度黨建考核、黨支部書記述職評(píng)議30%的權(quán)重。同時(shí)充分運(yùn)用公司正向激勵(lì)機(jī)制、后備干部培養(yǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)、“雙通道”晉升、評(píng)先選優(yōu)機(jī)制，激發(fā)黨員和職工骨干參與到活動(dòng)之中。（田啟宏）
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