中圣公司：實干亮答卷 奮楫謀新篇

1月26日，中圣公司召開2023年度工作總結(jié)大會。陜西環(huán)保集團黨委副書記、工會主席趙建文出席會議并講話。

趙建文肯定了中圣公司2023年度取得的成績，并就下一步工作開展提出六點要求：一是“一個一”。“新中圣”要樹立新愿景，打造成為中國環(huán)境服務(wù)業(yè)一流企業(yè)。二是把握“兩個勢兩個核”。圍繞“大勢、趨勢”與“核心功能、核心競爭力”，緊抓美麗中國建設(shè)重要機遇，積極布局新產(chǎn)業(yè)新賽道，深入推進精準治污、科學治污、依法治污，把握核心功能及核心競爭力，堅守主業(yè)，明確定位，保持發(fā)展定力，發(fā)揮牽引和帶動支撐作用，發(fā)揚中圣“鋼鐵俠”文化精氣神，始終保持昂揚奮進的勢頭。三是樹立“三個心”。即“雄心、信心、耐心”，以干一番事業(yè)成就一番事業(yè)的雄心，以堅定不移的信心，以長期主義的耐心，克服短視、投機心理，克服投資沖動，科學規(guī)劃，明晰投資方向。四是下大力氣抓好“四個重”。即業(yè)務(wù)重組、組織重構(gòu)、管理重造、價值重塑，要有機耦合再造重組，形成靈活的矩陣式結(jié)構(gòu)，切實為客戶創(chuàng)造價值。五是突出“五個抓”。發(fā)揮五個方面作用，即抓發(fā)展，發(fā)揮牽引支撐作用；抓管理，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；抓創(chuàng)新，發(fā)揮先行先導作用；抓隊伍，發(fā)揮強本固基作用；抓黨建，發(fā)揮凝心鑄魂作用。六是處理好“六方面關(guān)系”。即“進”與“穩(wěn)”、“立”與“破”、“分”與“合”、“去”與“留”、“黨建”與“經(jīng)營”、“嚴管”與“厚愛”，要做好頂層設(shè)計，以進促穩(wěn)，先立后破，先合后分，做專做精，人員可進可出，抓好黨建促經(jīng)營，織密扎牢制度籠子，為新形勢下中圣公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

中圣公司主要負責同志作了題為《把握新部署 迎接新挑戰(zhàn) 以知難克難的拼勁韌勁 成就新夢想 回報新期待》的年度工作報告。報告指出，2023年面對復雜嚴峻的外部形勢，競爭加劇的市場環(huán)境，中圣公司在集團公司的堅強領(lǐng)導下，聚焦主責主業(yè)，以集團公司“1357”發(fā)展思路為指引，緊扣“兩升三高”目標，在挑戰(zhàn)中突破，在改革中發(fā)展，圓滿完成集團公司下達的營收、利潤等關(guān)鍵指標。2024年將堅持以優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)為主體，突出主業(yè)，聚焦價值創(chuàng)造，提質(zhì)增效，有序進退，發(fā)揮咨詢板塊核心功能，按照上市公司標準做強、做優(yōu)、做大。一是強化板塊基石，善作善戰(zhàn)，接續(xù)奮斗譜新篇；二是堅持優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)，保障中心穩(wěn)大局；三是深化改革提質(zhì)增效，換擋提速煥生機；四是強化規(guī)范從嚴管理，提升抗風險能力；五是優(yōu)化人才建設(shè)機制，涵養(yǎng)發(fā)展新動能。

中圣環(huán)境咨詢公司負責同志等參加會議。（李夢媛）