2月2日,生物科技公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年工作會,全面總結(jié)2023年度工作,分析存在的問題及當(dāng)前面臨的形勢,部署2024年工作。
會議指出,2023年是生物科技公司承壓奮進(jìn)、攻堅克難的一年。面對市場競爭日益激烈、污泥供應(yīng)量銳減的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展思路,扎實(shí)開展主題教育,狠抓商州項(xiàng)目收尾驗(yàn)收、規(guī)范運(yùn)營、營養(yǎng)土銷售等重點(diǎn)工作,在困境中求生存,在逆境中謀發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營逐步規(guī)范,企業(yè)管理穩(wěn)步提升,科技創(chuàng)新取得實(shí)效,安全環(huán)保底線更牢。
會議強(qiáng)調(diào),2024年要全力抓好五個方面的工作:一是加強(qiáng)頂層設(shè)計,找準(zhǔn)發(fā)展路徑。要緊緊圍繞“深耕主業(yè),做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),拓展副業(yè)”的戰(zhàn)略思路,徹底解決當(dāng)前商州項(xiàng)目存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,切實(shí)做強(qiáng)污泥處置及資源化利用主業(yè);要大力開拓副業(yè),提高公司抗風(fēng)險能力。二是加強(qiáng)經(jīng)營管理,全力扭轉(zhuǎn)虧損。要樹牢“保生存、提效益”的意識,全面落實(shí)精細(xì)管理的各項(xiàng)措施,進(jìn)一步搶泥源、提管理、降成本、穩(wěn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。三是加強(qiáng)市場開拓,提高盈利能力。要聚焦主業(yè),不斷強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈,要豐富產(chǎn)品種類,不斷提高有機(jī)營養(yǎng)土附加值,提高產(chǎn)品利潤;要緊盯畜禽糞污資源化利用、“三廢”回收、土壤改良、園林綠化等市場,持續(xù)加大市場開拓力度,爭取新項(xiàng)目新業(yè)務(wù)落地。四是加強(qiáng)風(fēng)險防控,筑牢發(fā)展根基。要始終保持高度警惕,扛牢壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范化解各類風(fēng)險。要堅持底線思維,持之以恒防范安全環(huán)保風(fēng)險,要增強(qiáng)憂患意識,有效預(yù)判防范財務(wù)風(fēng)險,要維護(hù)和諧穩(wěn)定,堅決防范化解信訪維穩(wěn)風(fēng)險。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),服務(wù)發(fā)展大局。把講政治、抓黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)融為一體,以黨建引領(lǐng)聚合力,深度融合雙提升。要不斷強(qiáng)化理論武裝,推動黨的創(chuàng)新理論落實(shí)落地。要圍繞中心大局,全面深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)。要持續(xù)提升作風(fēng)能力,打造一支能力突出、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊(duì)伍。
會議要求,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會會議精神及豐富內(nèi)涵;要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),迅速行動,準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié);要提高站位,突出重點(diǎn),全面保障全年各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序;要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,勇挑重?fù)?dān),砥礪奮進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。(文靖博)
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