編者按:
◎中圣公司
2月6日,中圣公司召開專題會議,傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,一是統(tǒng)一思想認識,梳理主責主業(yè),整合優(yōu)勢資源,聚力市場開拓,全力以赴完成全年目標。二是提高核心競爭力,增強科技創(chuàng)新意識,充分凝練成果,實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。三是強化管理,穩(wěn)中求進,緊抓成本管控,深化國企改革,激發(fā)高質量發(fā)展活力。四是堅持底線思維,強化招投標管控,緊盯關鍵領域、關鍵崗位,提升高風險防范實時預警能力。五是全面抓好安全環(huán)保工作,壓緊壓實安全主體責任,嚴格落實值班值守及信息報送要求,充分做好突發(fā)事件應急處置準備工作。六是要認真領會,層層傳達會議精神,抓好落實各項措施,堅定信心,鼓足干勁,再啟新程,節(jié)后要繼續(xù)認真研究、逐項分解落實會議精神。(李夢媛)
◎生物科技公司
2月6日,生物科技公司迅速召開專題會議,傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議強調,要深入落實集團“13571”發(fā)展思路,直面挑戰(zhàn),攻堅克難,不斷在加強市場開拓、優(yōu)化產業(yè)結構、提高經營質效、提升基礎管理、加強風險防控、強化黨建引領上取得新突破。
會議要求,一是統(tǒng)一思想,凝聚共識。公司上下要迅速掀起傳達學習會議精神的熱潮,學習好、領會好、貫徹好、應用好集團工作會議提出的新思路、新任務和新要求,并將學習成效轉化為推動工作的強大動力,切實將會議精神學深悟透。二是緊盯目標,做好任務分解。要把學習領會集團工作會會議精神與落實公司2024年重點工作結合起來,精準謀劃、科學分解2024年工作目標任務,確保時間節(jié)點明確、責任主體清晰和措施辦法具體。三是壓實責任,狠抓落實。要以時不我待的緊迫感和責任感,不折不扣抓落實,雷厲風行抓落實,求真務實抓落實,敢做善為抓落實,切實把2024年各項工作舉措落到實處,確保全年目標任務順利完成,為集團高質量發(fā)展作出新貢獻。(文靖博)
◎研究院公司
2月6日,研究院公司召開專題會議傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神,研究落實舉措,動員全體職工深刻領會、準確把握會議精神實質。
會議強調,研究院公司全體干部職工要深入學習工作會會議精神,把學習會議精神與各崗位工作實際結合起來,圍繞2024年重點工作,鼓足干勁,以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的作風把各項措施落到實處,拿出“開局即沖刺”的勁頭,保持“不待揚鞭自奮蹄”的姿態(tài),只爭朝夕、奮發(fā)有為,為2024年完成各項任務目標開好局、起好步,共同為研究院公司高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
會議要求,一是要堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,強化責任意識,把握工作基調,抓實重點關鍵,轉變工作作風。要聚力創(chuàng)新發(fā)展,抓好重點科技項目攻關,健全科技創(chuàng)新體制機制,著力增強創(chuàng)新創(chuàng)造效能,在提質增效穩(wěn)增長上塑造新優(yōu)勢,在高水平科技自立自強上塑造新優(yōu)勢。二是要突出經營管理,把握機遇拓市場擴增收,抓住關鍵降本增效,守住底線防范風險,著力增強價值創(chuàng)造效能。三是要強化政治建設,提升黨建引領,鞏固主題教育成果,積極探索“黨建+”模式,確保從嚴治黨再突顯。用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問題,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是要守正創(chuàng)新抓管理,堅定不移優(yōu)隊伍、提素質,著力激發(fā)高質量發(fā)展動能。要強基固本,持續(xù)優(yōu)化隊伍建設,賦能增效,加強人才培訓培養(yǎng),要正向激勵,強化考核考評,做好薪酬勞務管理。五是要壓緊壓實安全生產責任,有序安排好春節(jié)前后各項工作。要對全年的各項工作,早研究、早部署、早落實,提高工作研究的系統(tǒng)性、前瞻性,提升工作安排與實施的計劃性、有序性,保持工作的連續(xù)和穩(wěn)定,推動各項工作扎實落地。(許鈺琦)
2月6日,大秦公司組織召開專題會議,學習傳達集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神,并對公司下一步工作進行部署。
會議要求,一是要全面總結2023年度工作,通過對2023年工作“回頭望”,找方法、找不足、找差距、找措施,做好2024年各項工作。二是根據各部門實際,合理制定2024年工作目標,“慢一點、細一點、實一點”,明確2024年發(fā)展目標和工作重點,分析難點、痛點、堵點,細化指標、強化考核,做到有計劃、有考核、有落實。三是做好“緊日子、難日子”的思想準備,善于危中尋機,敢于困中破局。進一步提高項目篩選標準,優(yōu)化項目儲備,開拓思路拓寬市場,集中力量,重點攻堅。四是全體干部職工要同心協(xié)力、眾志成城,合理制定各項工作要求和方針,妥善解決現(xiàn)階段困難。五是加強春節(jié)期間安全生產工作,堅持安全生產絲毫不能松懈,嚴守安全底線、紅線,不能逾越。六是做好春節(jié)期間值班工作,充分發(fā)揮上傳下達、聯(lián)系左右、溝通內外的運轉樞紐作用,保障節(jié)假日期間公司各項安保及信息傳遞工作暢通有效。(張雅楠)
◎園區(qū)開發(fā)公司
會議要求,一是堅定信心、提高站位。要緊緊圍繞集團“13571”發(fā)展思路,以提升管理能力水平、改善項目運營質量效益為抓手,不斷增強核心功能,提高核心競爭力。二是聚焦目標,突出重點。要緊扣集團公司決策部署,細化主要指標,做精做優(yōu)現(xiàn)有項目。三是全面拓寬經營視野,相關部門要提前謀劃,認真調研市場,謀劃拓展增量業(yè)務,努力拓展省內外市場。四是要進一步加強隊伍建設,轉變干部作風,持續(xù)優(yōu)化干部結構,提升標準化、專業(yè)化、精細化管理水平。五是全體干部職工要主動擔當、積極作為、強力開拓,為推動集團高質量發(fā)展貢獻園區(qū)力量。(晏曉)
2月6日,水環(huán)境公司召開專題會議,傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會會議精神。
會議要求,一是迅速傳達學習貫徹集團會議精神,做到思想上高度重視,行動上步調一致,措施上具體得力,切實推動集團會議精神在公司各項工作中落地。二是要以貫徹落實集團會議精神為動力,緊緊圍繞公司2024年經營指標,積極開展市場拓展,深化數字轉型,推進降本增效等工作取得新成效,堅決完成好全年各項工作目標任務。三是壓實責任,狠抓落實。公司上下要以提高經營效益為目標,從穩(wěn)增長、強管控、推改革、促創(chuàng)新上下狠功夫,圍繞國企改革深化提升、高質量項目市場拓展、科技創(chuàng)新水平提升等方面實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展新突破。四是強化安全意識,筑牢安全防線。以“時時放心不下”的責任感,全力加強安全隱患排查,堅決杜絕各類安全生產事故發(fā)生,確保春節(jié)期間各廠區(qū)生產運行穩(wěn)定有序,出水水質穩(wěn)定達標。(李晨輝)
2月6日,環(huán)保公司組織召開專題會議,迅速傳達學習集團二屆三次職代會暨2024年工作會精神。
會議要求,一是全面貫徹落實會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,學以致用,將會議精神轉化為推動公司高質量發(fā)展的強大動力。二是貫徹落實集團“13571”發(fā)展思路,做好各項任務分解,制定合理措施,補短板,強弱項,提高核心競爭力,全力推動公司量的穩(wěn)步增長和質的有效提升。三是抓實抓細落實,強化管理,提升效益,全面完成目標任務,助力集團公司穩(wěn)步發(fā)展。四是牢固樹立安全發(fā)展理念,推動各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提高防范化解重大風險能力,為公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好局面。五是堅持黨建引領,落實“兩個責任”。持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,破解企業(yè)改革發(fā)展的各項難題,為公司長遠發(fā)展提供堅強保障,奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。(雷婷)
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