陜西環(huán)保集團(tuán)各單位：鉚足干勁開新局 全力奮戰(zhàn)開門紅！

2月18日，中圣公司在參加集團(tuán)專題會議后，就貫徹落實會議精神要求，一是要層層傳達(dá)落實集團(tuán)公司專題會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2024年工作會精神，結(jié)合自身工作實際，謀劃好2024年各項工作。二是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，收假收心，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，動起來，緊起來，忙起來，爭取首季“開門紅”。三是要抓好重點項目推進(jìn)，堅決摒棄“等、靠、要”思想，增強(qiáng)主動作為意識，公司上下積極做好支撐。四是要抓好督查督辦，分解年度目標(biāo)任務(wù)促落實，強(qiáng)化值班管理，保障安全生產(chǎn)，確保各項工作平穩(wěn)有序開展。（李夢媛）

綠色能源公司

2月18日，綠色能源公司召開2024年春節(jié)收心會，督促全體職工迅速調(diào)整狀態(tài)，盡快收心歸位，實現(xiàn)由“假期休閑模式”向“工作奮戰(zhàn)模式”的切換，進(jìn)一步凝聚全員力量，收心聚力再出發(fā)。

會議要求，一是全體職工要迅速收心、收思想，蓄勢待發(fā)進(jìn)入工作狀態(tài)，堅決克服節(jié)后倦怠思想，做到思想狀態(tài)到崗、工作行動到崗、責(zé)任目標(biāo)到崗，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，全身心投入到各項工作中。二是強(qiáng)合作、優(yōu)布局，緊盯符合公司實際的新能源項目開發(fā)，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)體量的增加。促整合、助提升，完成部分項目劃轉(zhuǎn)、板塊整合業(yè)務(wù)。三是調(diào)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)，加快各部門職責(zé)調(diào)整劃分，謀劃好工作思路，拿出切實可行的工作計劃，實現(xiàn)“開門紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)開好頭、起好步。（劉星瑤）

中蓉圣泰公司

春節(jié)收假后的第一天，四川中蓉圣泰公司組織召開收心會。

會議要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會暨2024年工作會精神，進(jìn)一步明確公司在新的一年中的發(fā)展目標(biāo)及方向。要以公司提級管理和集團(tuán)公司在西南設(shè)立辦事處為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，為集團(tuán)公司當(dāng)好西南橋頭堡，努力把公司建設(shè)成為西南環(huán)保行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。（董文超）

秦邦公司

2月18日，秦邦公司組織召開節(jié)后收心會，動員全體干部職工迅速從節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回工作狀態(tài)，以飽滿的熱情、積極的心態(tài)、實干的作風(fēng)為公司實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

會議要求，一是要收假收心，公司上下要對2024年各項目標(biāo)任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識，盡快將思想、行動轉(zhuǎn)移到正常工作上來，以時不我待的緊迫感，積極落實公司的各項工作部署要求。二是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，各部門及權(quán)屬各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，持續(xù)完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高效能效率，以高度負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識、齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神，保障各項工作有序高效開展。三是要加大市場開發(fā)力度，不等不靠、主動作為，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、有效發(fā)展，不斷提升公司工業(yè)水處理市場份額。四是要提升項目運(yùn)營質(zhì)量，全面梳理公司已建項目運(yùn)營情況、在建項目進(jìn)度和預(yù)期收益，在建項目要嚴(yán)格按照時間節(jié)點盡快建成投產(chǎn)運(yùn)營并產(chǎn)生收益；已建成的兩個運(yùn)營項目要加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低成本、提高效益。五是要繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門的信息溝通，及時了解政策信息和任務(wù)要求，確保按時保質(zhì)保量地完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。（菅溥棟）

環(huán)保公司

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振精神，確保全年工作開好局、起好步，2月18日，環(huán)保公司組織召開春節(jié)收假收心會。

會議要求，一是統(tǒng)一思想，提振精神，迅速調(diào)整工作狀態(tài)。要認(rèn)真核查職工到崗情況，全體干部職工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到新一年的工作中。二是明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力啟動各項工作。要深入踐行集團(tuán)“13571”發(fā)展思路，直面挑戰(zhàn)，攻堅克難，要求各部門搶抓先機(jī)，理清工作思路，有針對性地制定工作對策，尋求工作亮點，落實目標(biāo)責(zé)任。三是壓實責(zé)任，狠抓落實，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。始終保持高度警醒、高度負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)，狠抓安全環(huán)保各項工作，加大安全檢查和隱患整改力度，繼續(xù)做好應(yīng)急值班值守工作，保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高效能，全面提升隊伍素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，保持危機(jī)意識。五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，持續(xù)做好各項工作。新的一年，全體職工要盡快在工作作風(fēng)上硬朗起來，新的整合意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、甩開膀子、邁開步子，按照既定的思路、目標(biāo)、方案，立即啟動各項工作，確保各項工作有條不紊地開展。（雷婷）

延安分公司

2月18日，延安分公司組織召開節(jié)后收心會，動員全體干部職工迅速收攏過節(jié)思想，以嶄新的面貌投入到新年工作中。

會議要求，全體干部職工要克服節(jié)后松懈倦怠狀態(tài)，堅決杜絕遲到早退、缺崗脫崗等現(xiàn)象，盡職盡責(zé)、快干快上，全力打好節(jié)后“第一仗”。要切實落實集團(tuán)公司相關(guān)會議文件精神，始終保持“過苦日子、過緊日子”思想，牢固樹立“成本制勝、降本增效”理念，統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅定信心，全力保障2024年各項工作任務(wù)順利完成。各部門、下屬公司要明確目標(biāo)，提前謀劃，全面細(xì)化梳理安排各自工作任務(wù)，把責(zé)任落實到位、把紀(jì)律執(zhí)行到位，以“嚴(yán)、細(xì)、快”的工作作風(fēng)，推動各項工作取得扎實成效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。（余樂揚(yáng)）

生物科技公司