集團(tuán)簡(jiǎn)介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

    大秦公司召開2024年工作會(huì)

    2024-02-23

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    2月22日,大秦公司召開2024年工作會(huì)。進(jìn)一步傳達(dá)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)集團(tuán)公司春節(jié)收假視頻會(huì)議部署,回顧總結(jié)了公司2023年工作,表彰了先進(jìn)組織及個(gè)人,部署2024年工作任務(wù)。

    會(huì)議圍繞2024年工作思路、目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新舉措和重點(diǎn)項(xiàng)目作出了明確的部署。一是加快產(chǎn)業(yè)布局,聚焦省內(nèi)市場(chǎng),拓展行業(yè)領(lǐng)域,拓寬合作模式。二是把握新要求,加強(qiáng)降本增效,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,積極促進(jìn)兩金壓降,加強(qiáng)融資管理力度。三是運(yùn)用新思維,加快管理改革,提升制度管控力,完善經(jīng)營(yíng)分析制度,加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行控制。四是爭(zhēng)取新作為,加強(qiáng)人員效能,深挖人才潛力,優(yōu)化薪酬制度,保障職工權(quán)益。五是形成新氛圍,提升核心價(jià)值凝聚力,深化責(zé)任擔(dān)當(dāng),促進(jìn)聚能賦力引領(lǐng)發(fā)展。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)未來,要堅(jiān)定信心,緊盯任務(wù)、狠抓落實(shí)。一是必須正視問題,敢于直面困難。必須做好過“緊日子、難日子、苦日子”的準(zhǔn)備,勇于解決制約企業(yè)發(fā)展的問題和短板。二是樹立信心,保持發(fā)展定力。要搶抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)深化改革,有效跟蹤比較好比較大的項(xiàng)目,發(fā)揮責(zé)無旁貸的社會(huì)責(zé)任。三是必須緊盯目標(biāo),科學(xué)分解任務(wù)。要將任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作逐項(xiàng)剖析,落實(shí)到具體項(xiàng)目上,確保周計(jì)劃、月任務(wù)、年目標(biāo)順利達(dá)成。四是必須明晰責(zé)任,狠抓措施落實(shí)。把任務(wù)明確到人,責(zé)任落實(shí)到人,使人人肩上有擔(dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。五是必須正向激勵(lì),強(qiáng)化目標(biāo)考核。著力增強(qiáng)考核激勵(lì)的精準(zhǔn)度和匹配度,把寶貴的激勵(lì)因子用在績(jī)效貢獻(xiàn)者身上,形成層層覆蓋,涉及全員的體系化激勵(lì)考核機(jī)制。六是必須黨建引領(lǐng),提升文化賦能。建立干部選拔和廉政考核機(jī)制,深化“第一議題”制度,不斷延伸和壯大基層黨組織,同時(shí),組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),不斷提升職工思想道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng),為職工主動(dòng)參與、全員參與企業(yè)治理注入內(nèi)生動(dòng)力。(王亞萍)

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