集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

恒潤公司：大干45天，全力沖刺雙過半

2024-05-21

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“要始終保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)，以‘四輪驅(qū)動(dòng)’攻勢全力確保時(shí)間任務(wù)‘雙過半’……”在5月17日油氣公司下屬恒潤公司召開的“大干45天，全力沖刺雙過半”工作動(dòng)員會(huì)上，正式吹響了全力攻堅(jiān)二季度、確?！半p過半”的沖鋒號(hào)。

恒潤公司緊盯運(yùn)輸處置巖屑6.25萬噸，運(yùn)輸處置返排液11.6萬噸，營業(yè)收入2200萬元目標(biāo)任務(wù)，逐一壓實(shí)工作責(zé)任。一是圍繞半年工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化工作舉措，“一天當(dāng)作兩天干”，6月份沖刺加速跑，充分發(fā)揮市場突擊小組作用，成立領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭的市場專班，采取“廠對廠”的方式積極搶占市場份額，加大主營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)力度，以“搶”的意識(shí)、“拼”的精神、“攻”的姿態(tài)，掀起奮力完成半年工作目標(biāo)的熱潮。二是努力開創(chuàng)市場新局面。及時(shí)跟蹤市場動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)市場信息搜集，加快完成與長慶油田采油一廠、采油四廠，中石油西部鉆探公司，斯倫貝謝長和油田工程公司，中石油遼河油田公司業(yè)務(wù)合同簽訂，切實(shí)提高市場競爭力。三是多措并舉，實(shí)現(xiàn)降本增效。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理為抓手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度剛性約束，嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)支出，以管好用好資金、最大限度地提高資金使用效益為目的，通過做好預(yù)算績效目標(biāo)編制，推進(jìn)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效，戴好降本增效“緊箍咒”。四是守牢安全環(huán)保紅線，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，切實(shí)把防控風(fēng)險(xiǎn)作為完成各項(xiàng)任務(wù)的前提和保障。（李寶林）

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