集團(tuán)簡介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

    陜西環(huán)保集團(tuán)各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神(三)

    2024-07-25

    編者按:

    7月22日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧上半年經(jīng)營情況,深入分析集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì),查找問題不足,創(chuàng)新工作舉措,動(dòng)員集團(tuán)上下振奮精神、堅(jiān)定信心,承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,決戰(zhàn)決勝確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    會(huì)議召開后,集團(tuán)各級(jí)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)核心要義,全面落實(shí)相關(guān)要求。依來稿順序,刊發(fā)三期專題報(bào)道,現(xiàn)在刊發(fā)第三期。


    油氣工程公司

    油氣公司.jpg

    7月23日,油氣工程公司組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神,并就下一階段工作進(jìn)行安排部署。

    會(huì)議要求,要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)經(jīng)營分析會(huì)提出的各項(xiàng)要求,認(rèn)真總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果以及短板缺項(xiàng),聚焦年度目標(biāo),查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)發(fā)力,確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)。一是提高市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射范圍。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開拓甘肅、內(nèi)蒙古等省外市場(chǎng),為持續(xù)發(fā)展賦能。二是聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí),狠抓技術(shù)創(chuàng)新。深入實(shí)施強(qiáng)企聯(lián)盟、高校簽約等發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化升級(jí)。三是以省環(huán)保督察工作為切口,落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理。各基層場(chǎng)站要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,按照6S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范場(chǎng)站運(yùn)營、交接班記錄、采樣樣品管理以及工人操作流程,把安全生產(chǎn)擺在第一位。四是要堅(jiān)持底線思維,有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,密切關(guān)注防汛防滑工作,以人為本,第一時(shí)間保障職工生命安全,有效應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。五是增加項(xiàng)目儲(chǔ)備,超前布局新賽道。聚焦客戶需求高、符合長期發(fā)展項(xiàng)目,開展市場(chǎng)調(diào)研,早謀劃早部署,保持公司發(fā)展后勁。(文/趙天琪 圖/屈錦珂)

    大秦環(huán)境公司

    大秦環(huán)境公司.jpg

    7月24日,大秦環(huán)境公司組織召開專題會(huì),傳達(dá)貫徹集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
    會(huì)議要求,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)集團(tuán)半年經(jīng)營分析會(huì)精神,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證年度重點(diǎn)工作目標(biāo)順利完成。二是持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力,尋找優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目、運(yùn)營項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新突破。三是提升項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度管理,采取有效措施努力提高項(xiàng)目收益。四是加大應(yīng)收賬款清欠力度,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬做好應(yīng)收賬款回收工作,加速資金回籠。五是有序推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作進(jìn)度,制定專項(xiàng)方案盤活存量資產(chǎn)同時(shí)加快退出低效、無效資產(chǎn)速度。(唐心怡)

    延安環(huán)保公司

    7月24日,延安環(huán)保公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神,并就下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。
    會(huì)議要求,一是要持續(xù)深入貫徹集團(tuán)公司發(fā)展思路,圍繞公司“保經(jīng)營業(yè)績、保扭虧減虧、保安全生產(chǎn)、促優(yōu)化提升”的目標(biāo),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,集中優(yōu)勢(shì)資源和力量,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。二是要積極尋求新的機(jī)遇和突破點(diǎn),不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力提升市場(chǎng)份額,增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭力。三是要加大應(yīng)收賬款清欠工作力度,嚴(yán)格按照清欠工作相關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃清欠工作,以部門為單位,細(xì)化職責(zé)、掛圖作戰(zhàn),確保應(yīng)收賬款及時(shí)回收。四是針對(duì)公司目前虧損狀況,多措施壓減成本支出,深入分析各項(xiàng)成本構(gòu)成,分類管控、綜合施策、量身定制專項(xiàng)整治方案,分解細(xì)化目標(biāo),層層傳遞責(zé)任,創(chuàng)新工作方法,提高現(xiàn)金流動(dòng)效率,減少公司整體資金使用成本。(高海洋)


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