黨旗飄飄｜油氣工程公司：黨建促融合 同心共發(fā)展 以高質(zhì)量黨建賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

今年以來，油氣工程公司緊緊圍繞集團(tuán)黨委各項工作部署，聚焦“服務(wù)生態(tài)環(huán)?！焙诵墓δ?，立足企業(yè)職責(zé)使命，不斷深化以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項業(yè)務(wù)工作，持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促，推動各項重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。

把圍繞中心、服務(wù)大局作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是黨建工作融入公司決策管理。完成權(quán)屬企業(yè)黨建入章程，把黨的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)邊界和治理體系寫入公司章程。通過進(jìn)一步規(guī)范黨支部集體研究把關(guān)流程，厘清與董事會、經(jīng)理層的職責(zé)邊界，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的要求，發(fā)揮班子成員業(yè)務(wù)專長。今年以來，黨支部堅持議大事、抓重點(diǎn)，召開支委會研究“三重一大”事項53項。二是黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營。實施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)項目3個，武峁子鉆井廢棄物處理站擴(kuò)建項目、姬塬廢棄物處理站項目、王渠則站填埋場二期擴(kuò)建項目高效推進(jìn)，實現(xiàn)科學(xué)管控。組建黨員攻堅團(tuán)隊，通過多措并舉綜合施策，壓裂返排液業(yè)務(wù)板塊、VOCs綜合治理業(yè)務(wù)板塊在市場拓展方面均取得突破，污油泥綜合處置、氣田甲醇污水與油田聯(lián)合站污水處置業(yè)務(wù)等持續(xù)推進(jìn)中。同時，成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對水處理建設(shè)項目、VOCs項目等重點(diǎn)項目技術(shù)由專人負(fù)責(zé)，聯(lián)合西安石油大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)技術(shù)團(tuán)隊，推進(jìn)項目重點(diǎn)工作任務(wù)，全力保障各項建設(shè)和生產(chǎn)工作按計劃進(jìn)行。三是黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“黨建+文明創(chuàng)建”活動為抓手，打造以黨建文化墻、職工書屋、心靈驛站等為基礎(chǔ)的思想陣地。開展“道德講堂”“學(xué)習(xí)時代楷?！昙o(jì)蘭”等活動，激勵職工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。開展“三月雷鋒月”“世界禁煙日”“愛國衛(wèi)生月”等“黨建+志愿服務(wù)”融合式黨建活動，大力弘揚(yáng)雷鋒精神。目前，公司志愿者組織注冊人數(shù)達(dá)46人，累計志愿者信用時數(shù)559小時，為公司企業(yè)文化建設(shè)提供源源不斷的文化滋養(yǎng)。

油氣工程公司始終堅持黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核，讓黨建業(yè)務(wù)工作同向同行、相互促進(jìn)、相互提高。一是機(jī)制構(gòu)建到位。健全督導(dǎo)督辦機(jī)制，完善工作提醒制度，推動支委委員履職到位，公司黨組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。與權(quán)屬單位簽訂年度黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，開展半年度檢查1次、專項督導(dǎo)1次，確保重大決策部署有安排、有落實、有反饋。二是活動開展到位。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過專題授課、案例剖析、交流互動等“四類課堂”精準(zhǔn)發(fā)力，學(xué)紀(jì)氛圍濃厚，取得良好實效。開展“大干兩個月，決戰(zhàn)二季度”勞動競賽活動，帶動職工高標(biāo)準(zhǔn)高效率推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等年度重點(diǎn)工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。開展“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”特色活動，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，動員黨員職工圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。三是聯(lián)系群眾到位。開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四下基層”“一線接訪下訪”“我為群眾辦實事”等系列活動。今年以來，油氣工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線調(diào)研共計14次、宣傳黨的路線方針政策15次、接訪下訪38人次，現(xiàn)場解決問題5項，化解率100%。通過深入一線調(diào)研、與干部職工談心談話，關(guān)心幫助職工凝聚力量，推動生產(chǎn)經(jīng)營再提升，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

油氣工程公司扎實推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從基礎(chǔ)工作、基本制度、基本能力建設(shè)抓起，細(xì)化黨建責(zé)任體系。一是推進(jìn)黨建責(zé)任清單化。制定年度黨建工作要點(diǎn)及工作任務(wù)分解書，分解細(xì)化5個方面17項具體任務(wù)，明確時間節(jié)點(diǎn)和完成標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)落實到位。二是推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。對照考核細(xì)則和《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，將9個方面23項考核內(nèi)容逐一分解量化，建立“職責(zé)清單化、任務(wù)節(jié)點(diǎn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作落實機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織功能。三是推進(jìn)黨員教育管理常態(tài)化。深化“第一議題”和支部理論集中學(xué)習(xí)。今年以來，開展專題黨課5次，集中學(xué)習(xí)18次，交流研討18次，心得體會61篇，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員政治理論教育實效。嚴(yán)格實行黨員積分管理，以量化積分推進(jìn)黨員精細(xì)管理，形成“抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)”良性循環(huán)。開展三基三崗創(chuàng)建工作，明確15項創(chuàng)建任務(wù)和31項考核內(nèi)容，破除“庸懶散慢”，助推效能提升。四是推進(jìn)黨建工作載體化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新模式，不斷激發(fā)黨建新活力，充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等軟件，采用“線上+線下”學(xué)習(xí)載體，促使黨員進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)理念，筑牢政治信念。開展“黨課開講啦”活動，改變“組織唱主角、黨員成聽眾”的陳舊模式，鼓勵黨員加入“講課”的隊伍中，講理論、談業(yè)務(wù)，增強(qiáng)黨員參與的主動性和積極性。堅持把“黨建聯(lián)建共建”作為重要抓手，與西安高新區(qū)綠地社區(qū)黨組織開展聯(lián)建共建活動，通過紅色觀影、志愿活動、主題黨日、簽署結(jié)對共建協(xié)議書等形式，思想覺悟和凝聚力得到進(jìn)一步提升。

黨建是根，業(yè)務(wù)是樹。油氣工程公司將在陜西環(huán)保集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作與中心業(yè)務(wù)的融合互促發(fā)展，圍繞中心大局、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾的職責(zé)定位，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展，推動各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。