編者按:
為進一步動員廣大黨員干部職工拼搏奮進,攻堅克難,高質量完成全年各項目標任務,為黨旗增光添彩,陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設《黨旗飄飄》專欄,聚焦各級黨組織和優(yōu)秀共產黨員在融入企業(yè)治理,特別是精細化管理、降本增效、科技創(chuàng)新、安全生產等工作中拼搏進取、積極奉獻的先進事跡,進一步發(fā)揮先進模范示范引領作用,用實際行動踐行初心使命,為企業(yè)高質量發(fā)展作出積極貢獻。
2024年,在集團黨委的正確領導下,水環(huán)境公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,扎實開展黨紀學習教育,緊緊圍繞服務中心大局,團結一致攻難關、錨定目標促發(fā)展,努力將黨建優(yōu)勢轉化為助力企業(yè)高質量發(fā)展的紅色引擎。
聚焦黨建引領,構建黨的建設“新模式”
一是突出政治引領。水環(huán)境公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用,堅持把黨的領導融入公司治理各領域各環(huán)節(jié),深化“兩個一以貫之”,堅持“黨建入章”,認真落實黨組織前置研究討論重大經營事項要求,把好政治方向關和重大決策關,2024年,黨組織前置研究討論“三重一大”事項57項,確保了決策的制度化、規(guī)范化、民主化。二是突出理論武裝。水環(huán)境公司黨委認真落實“第一議題”制度,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、引領方向。以黨紀學習教育為契機,通過領導班子常態(tài)化理論學習、“三會一課”、主題黨日等載體,深入開展集中學習和交流研討,從理論學習中悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧,提升治企興企的能力本領,進一步引導廣大職工用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
聚焦實踐創(chuàng)新,展現(xiàn)融合互促“新氣象”
水環(huán)境公司黨委積極探索黨建業(yè)務融合新模式:一是激活“黨建+”模式。全力打通“黨建+質量”“黨建+安全”“黨建+經營”三條主干道,讓黨旗飄揚在生產一線。通過組建“黨員示范崗”32個,“黨員突擊隊”2支,公司丹鳳縣污水處理廠維修班組成功申報陜西省能源化學地質工會“工人先鋒號”、旬陽小河鎮(zhèn)運行班長榮獲陜西省能源化學地質工會“優(yōu)秀班組長”稱號等,進一步激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造活力,努力將黨員干部職工打造成為生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒,為公司攻堅克難凝聚共識和力量。二是大力開展“數字中國”“數字陜西”。積極構建“總公司+區(qū)域公司+廠站”的三級數字化運營管理平臺,公司“生產調度指揮中心”智慧水務平臺的投入運行,充分發(fā)揮了資源配置和大數據指揮部作用,實現(xiàn)了調度集中化、控制智慧化、管理精細化、決策科學化。三是持續(xù)推進科技創(chuàng)新。公司“城鄉(xiāng)多點污水廠站數字化運營管理平臺研究與應用試點項目”獲省國資委2023年度省級國有資本經營預算科技創(chuàng)新專項資金300萬元。公司研發(fā)的“城鄉(xiāng)多點污水廠站數智化運營平臺”“水環(huán)境治理數字孿生運維平臺”“自優(yōu)化工藝智能控制系統(tǒng)”取得國家版權局計算機軟件著作權登記證書?!暗PQC小組”“商南QC小組”“韓城QC小組”成功入選陜西省質量協(xié)會舉辦的“2024年度陜西省優(yōu)秀質量管理小組申報活動”。從而積極推動黨的建設融入安全生產、技術質量、成本管理等各項生產經營活動,確保黨的建設和生產經營謀到關鍵處、抓到點子上、落到實效上。
聚焦經營目標,激活高質量發(fā)展“新動能”
水環(huán)境公司緊緊圍繞集團“13571”發(fā)展思路,牢牢把握高質量發(fā)展首要任務,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,在克服經濟下行等諸多困難的基礎上,各項工作穩(wěn)步推進。一是聚力市場拓展,全力以赴保目標。公司始終牢固樹立“發(fā)展是第一要務”的理念,扎實推進開源節(jié)流工作,聚焦市場拓展,不斷加大市場拓展力度,推動優(yōu)質項目落地見效。子長市第二污水處理廠建設項目(BOT)、商南縣第二污水處理廠項目、華陰市全域農村污水治理項目(EPC)等取得積極進展,為完成全年目標任務提供了有力的支撐。二是聚力項目運營,持續(xù)提升運營質量。以集團“項目運營質量效益提升年”為契機,多措并舉,降本增效,通過深化全面預算管理和內部定額管理,全力推動運營項目調價,扎實推進虧損企業(yè)治理,全面推進節(jié)約型機關、節(jié)約型廠站建設,著力提升運營質量和盈利水平。公司持續(xù)推進本質安全型企業(yè)建設和安全生產治本攻堅三年行動(2024—2026年),確保生產經營穩(wěn)健運行,污水處理穩(wěn)定達標排放,無安全環(huán)保事件發(fā)生。截至目前,公司運營污水處理廠(站)108座,總設計處理規(guī)模36.92萬噸/天,累計總處理水量4793.45萬噸,實現(xiàn)運營收入14456.73萬元。實現(xiàn)COD減排量15229.15噸,氨氮減排1362.82噸,總磷減排213.78噸,總氮減排1731.82噸。三是聚力補齊短板弱項,積極推進“兩金”壓降。公司成立了應收賬款清收專項行動領導小組,印發(fā)了《應收賬款清收專項行動工作方案》,建立了包抓責任制和周匯報機制,明確責任人和時間節(jié)點,努力推進“兩金”壓降取得積極成效,維護公司合法權益。
黨建聚合力,實干譜新篇。下一步,水環(huán)境公司黨委將堅定不移堅持黨的領導,錨定目標,篤行實干,以時時放心不下的責任感抓安全、防風險、護穩(wěn)定,全力保障生產經營穩(wěn)步提升,奮力沖刺年度各項目標任務,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。
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