沖刺全年！油氣工程公司掀起“大干90天，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽熱潮

為貫徹落實集團公司年度經(jīng)營目標(biāo)要求，9月25日，油氣工程公司組織召開“大干90天，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽動員會，進一步統(tǒng)一思想，以堅定的信心和扎實的行動，奮力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

會議對勞動競賽的經(jīng)營考核指標(biāo)、成本費用使用情況、工資總額控制情況、水處理項目進展情況進行通報，下屬各單位負責(zé)人上臺作表態(tài)發(fā)言，表示將積極響應(yīng)公司號召，以本次勞動競賽為契機，進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，圓滿完成考核指標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是要樹立大局意識，提高政治站位。各級管理人員要將思想與行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，不折不扣完成任務(wù)指標(biāo)。二是全力以赴爭取現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場存量，多措并舉積極攻堅市場，挖潛新的經(jīng)濟增長點，創(chuàng)造更多效益。三是持續(xù)推進成本壓降，嚴(yán)格控制工資總額，采取有力措施，為公司的成本控制工作貢獻積極力量。四是嚴(yán)格執(zhí)行競賽的考核獎懲制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅決執(zhí)行公司的各項決策部署。五是狠抓水處理項目建設(shè)進度，保證年底前投產(chǎn)試運行。六是提早謀劃明年的計劃指標(biāo)，做到早謀劃、早部署、早落實，為公司全面預(yù)算管理打好基礎(chǔ)。七是要保證安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，常態(tài)化開展隱患排查治理工作，為四季度生產(chǎn)經(jīng)營沖刺創(chuàng)造良好條件。（惠振軒）