為貫徹落實集團公司年度經(jīng)營目標(biāo)要求,9月25日,油氣工程公司組織召開“大干90天,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽動員會,進一步統(tǒng)一思想,以堅定的信心和扎實的行動,奮力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
會議對勞動競賽的經(jīng)營考核指標(biāo)、成本費用使用情況、工資總額控制情況、水處理項目進展情況進行通報,下屬各單位負責(zé)人上臺作表態(tài)發(fā)言,表示將積極響應(yīng)公司號召,以本次勞動競賽為契機,進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,圓滿完成考核指標(biāo)任務(wù)。
會議要求,一是要樹立大局意識,提高政治站位。各級管理人員要將思想與行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,不折不扣完成任務(wù)指標(biāo)。二是全力以赴爭取現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場存量,多措并舉積極攻堅市場,挖潛新的經(jīng)濟增長點,創(chuàng)造更多效益。三是持續(xù)推進成本壓降,嚴(yán)格控制工資總額,采取有力措施,為公司的成本控制工作貢獻積極力量。四是嚴(yán)格執(zhí)行競賽的考核獎懲制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅決執(zhí)行公司的各項決策部署。五是狠抓水處理項目建設(shè)進度,保證年底前投產(chǎn)試運行。六是提早謀劃明年的計劃指標(biāo),做到早謀劃、早部署、早落實,為公司全面預(yù)算管理打好基礎(chǔ)。七是要保證安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn),常態(tài)化開展隱患排查治理工作,為四季度生產(chǎn)經(jīng)營沖刺創(chuàng)造良好條件。(惠振軒)
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