集團簡介

    為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。
    集團掀起學(xué)習(xí)貫徹2017年工作會議暨一屆一次職代會精神的熱潮
    2017-03-13

    3月9日,陜西環(huán)保集團2017年工作會議暨一屆一次職代會在西安隆重召開。連日來,下屬各單位、機關(guān)各部門積極組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)會議精神,特別是集團公司董事長、黨委書記熊良虎重要講話,深刻領(lǐng)會核心要義,全面落實相關(guān)要求,在全集團掀起了學(xué)習(xí)會議、貫徹會議精神的熱潮。

    綜合辦公室:第一時間通過網(wǎng)站、微信、微博等平臺全方位展示了會議實況,在集團內(nèi)部營造了人人關(guān)注會議、人人了解會議的良好氛圍。同時,及時向省國資委、省環(huán)保廳等有關(guān)部門報送了會議召開信息。組織部門員工在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過微信群、QQ群等平臺,對董事長、黨委書記熊良虎講話和兩個報告的內(nèi)容、精神實質(zhì)進行了再次傳達學(xué)習(xí),對重點涉及到的督查督辦、辦文辦會、服務(wù)協(xié)調(diào)、企業(yè)文化培育等內(nèi)容,列出了任務(wù)清單、排出了時間進度。通過全面系統(tǒng)學(xué)、前后結(jié)合學(xué)、聯(lián)系本職學(xué),把思想和行動統(tǒng)一到了董事長講話精神上來,切實用會議精神指導(dǎo)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、抓好落實,不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面。

    企業(yè)管理部:組織召開部門會議,深入學(xué)習(xí)集團2017年工作會議暨一屆一次職代會精神。會議認為,職代會對發(fā)展形勢和行業(yè)現(xiàn)狀做出了精準(zhǔn)分析,為2017年各項工作指明了方向,明確了任務(wù)。會議要求,一要充分挖掘部機關(guān)員工潛能;二要強化對資金的管控;三要強化對科技研發(fā)、技術(shù)引入、項目應(yīng)用的管理;四要強化消除內(nèi)部競爭、避免重復(fù)建設(shè)的管理;五要對基礎(chǔ)性工作進一步深化、細化。

    紀(jì)檢監(jiān)察室:組織召開專題學(xué)習(xí)會議,認真學(xué)習(xí)集團2017年工作會議暨一屆一次職代會精神。會議要求,一要對集團公司執(zhí)紀(jì)問責(zé)有關(guān)制度進行全面梳理,抓緊建立健全制度機制;二要嚴格落實廉政考試、廉政談話等工作程序,嚴防 “帶病提拔”,確保人才隊伍黨風(fēng)清廉;三要采取多種形式,在各個層面開展黨風(fēng)廉政教育活動,切實抓好全體職工的廉政教育;四要全力培育“六種精神”,顧大局氣出一孔,有擔(dān)當(dāng)敢創(chuàng)敢干,強落實抓鐵有痕,鑄品質(zhì)精益求精,謀發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流,創(chuàng)家業(yè)艱苦奮斗,嚴律己黨風(fēng)清正,樂奉獻產(chǎn)業(yè)報國。

    固廢公司:3月10日,固廢公司在禮泉危廢中心召開全體干部職工會議,專題傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會精神。會議要求,全體職工要牢固樹立搶抓機遇、追趕超越的意識,以職代會議精神為指導(dǎo),牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,全面提高危險廢物的資源化利用水平,降低處置成本,提升公司綜合實力,為順利完成2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

    環(huán)保公司:3月10日,環(huán)保公司召開專題宣貫會,圍繞如何深入貫徹落實集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神,全面謀劃好環(huán)保公司各項工作,提出五點要求:一要強化責(zé)任意識,班子成員要沉下身子干工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要嚴抓責(zé)任落實,對污染源、水站、市場部和工程部重點任務(wù)進一步細化、量化,層層分解落實到部門和個人。三要建立激勵機制,最大限度調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動企業(yè)快速發(fā)展。四要進一步健全目標(biāo)責(zé)任考核體系,對工作責(zé)任心不強、任務(wù)落實不力的個人扣除績效獎金,對無法完成目標(biāo)任務(wù)的部門扣除分管領(lǐng)導(dǎo)20%年薪。五要著力拓展市場空間,加大投資力度與對外合作,進一步拓寬收入渠道,提升市場競爭力。

    中興百綠公司:3月13日,中興百綠公司召開全體干部職工會議,專題傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會議精神。會議認為,董事長講話和兩個報告切合實際,振奮人心,不僅對集團未來的發(fā)展形勢和行業(yè)現(xiàn)狀做出了精準(zhǔn)分析,也對各單位2017年的發(fā)展明確了任務(wù),指明了方向,提出了要求,必須要堅決予以貫徹落實。會議要求,一要圍繞污水治理行業(yè)發(fā)展趨勢,盡快制定業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域、主要地域的發(fā)展規(guī)劃,為下一步突破發(fā)展打好基礎(chǔ)。二要牢固樹立“跑市場、要市場、闖市場”的拼搏意識,加快項目落地和施工建設(shè),逐步擴大市場占有率。三要加強技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新,加大技術(shù)人員引進和現(xiàn)有人員技能培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平,確保市場跑的來、技術(shù)跟的上、項目做的優(yōu),質(zhì)量保的住。四要加強企業(yè)文化建設(shè),不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。五要完善機制制度,采取有針對性的措施,不斷提高制度建設(shè)的科學(xué)化、民主化、法制化水平。

    監(jiān)理公司:3月14日,監(jiān)理公司召開專題會議,集中傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會議精神。會議要求,全體干部職工要自覺以會議精神為動力,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝聚共識,切實將思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,落實到工作實踐中去。主要的落實措施有以下三點:一是深入組織學(xué)習(xí),以會議精神鼓舞干勁;二是開展研究討論,以會議精神推動工作;三是堅持問題導(dǎo)向,以會議精神為指導(dǎo),解決當(dāng)前發(fā)展中存在的問題。

    大秦公司:3月13日,大秦公司召開全體干部職工會議,傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。會議指出,董事長講話和兩個報告為大秦公司全面完成2017年目標(biāo)任務(wù)提供了思想動力,明確了目標(biāo)任務(wù),公司上下要深刻領(lǐng)會會議精神,精心安排,抓好落實。會議要求,一要把貫徹會議精神與公司年度工作重點、全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,持續(xù)推進六大重點項目建設(shè),布局主業(yè)、發(fā)展輔業(yè),確保2017年度各項發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。二要把貫徹會議精神與完善企業(yè)治理、構(gòu)建創(chuàng)新機制、健全制度體系結(jié)合起來,重點做好制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理,構(gòu)建創(chuàng)新激勵機制,激活企業(yè)發(fā)展動力,提升核心競爭力,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度治理機制,努力打造成為混合所有制治理典范。三要把貫徹會議精神與深化安全管理、壯大經(jīng)營團隊、強化人才培養(yǎng)結(jié)合起來,進一步提高安全生產(chǎn)能力和水平,加強現(xiàn)有人才隊伍建設(shè),全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。四要把貫徹會議精神與加強基層黨組織建設(shè)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,建立健全黨建制度,認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),加強黨員干部思想道德教育,構(gòu)建先進、特色的混合所有制企業(yè)的黨建文化,打造奮發(fā)的企業(yè)精神和良好的企業(yè)形象。

    保隆公司:3月12日,保隆公司召開全體干部職工會議,集中傳達學(xué)習(xí)集團2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。通過學(xué)習(xí),全體干部職工對當(dāng)前面臨的形式有了深刻的認識,對公司發(fā)展的潛力有了更明確的把握,既增強了責(zé)任敢與使命感,又明確了方向、理清了思路、增強了信心。紛紛表示要以職代會精神為指針,以自己的實際行動為保隆公司的發(fā)展做出貢獻。

    鼎豐礦業(yè)公司:3月13日,鼎豐礦業(yè)公司專題傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。會議結(jié)合實際,用“6543210”形象解讀了鼎豐礦業(yè)公司2017年整體工作部署,即,著力抓好6項重點工作、嚴格落實5個工作要求、緊緊圍繞4條工作主線、努力完成3千萬元投資、突出2個工作核心、實現(xiàn)營業(yè)收入1千萬元、確保安全環(huán)保0事故。會議強調(diào),要以集團公司兩會精神為指導(dǎo),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì),落實細化分解目標(biāo)任務(wù),制定扎實可行的措施,擼起袖子加油干,追趕超越勇爭先,努力完成公司2017年各項目標(biāo)任務(wù)。

    榆林分公司:要求全體員工要認真細致學(xué)習(xí),深入貫徹領(lǐng)會集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神,凝心聚力、奮發(fā)有為,擼起袖子加油干,為公司全面發(fā)展作出新貢獻。會議要求,一要采取“項目協(xié)調(diào)+自營業(yè)務(wù)”相結(jié)合的方式開展業(yè)務(wù)工作,確保完成2017年度經(jīng)營任務(wù)。二要著力抓好內(nèi)部管理,從財務(wù)、安全等方面入手,對2016年出臺的相關(guān)內(nèi)部管理制度進一步修訂完善。三要提升員工綜合素質(zhì),建立科學(xué)的用人機制,出臺科學(xué)的評價和激勵政策,制定科學(xué)的量化獎罰機制,鼓勵員工考取專業(yè)證件,全面提升業(yè)務(wù)技能。四要抓好黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作,自覺把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同檢查、同落實,切實做到情況清、目標(biāo)明、措施實、要求嚴,推動各項工作高效開展。五要加強企業(yè)文化建設(shè),以“六種精神”為指引,通過創(chuàng)建活動簡報、積極參加省市各類大型活動以及舉辦文體活動等途徑,豐富員工文化生活,增強員工的歸屬感。

    科技部(研究院公司):要求全體員工緊緊圍繞“平臺引領(lǐng)、板塊并進、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展思路,結(jié)合集團科技工作實際,全面貫徹落實“引進、轉(zhuǎn)化、孵化、研發(fā)”工作要求,全力推進集團“吸收-消化-集成-創(chuàng)新”科技發(fā)展模式。同時,要充分發(fā)揮研究院作用,強化與高等院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)的交流合作,打造產(chǎn)、學(xué)、研、用平臺,加快科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,全面提升集團的科技創(chuàng)新能力。

    黨委工作部:在集團公司黨委部署安排下,迅速組織中省級多家媒體全方位多角度對會議進行全媒體報道,截至3月14日下午,共有陜西日報等3家報紙,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、經(jīng)濟日報網(wǎng)等6家網(wǎng)站,環(huán)保廳官方公眾賬號等多家媒體發(fā)布集團公司年度工作會議相關(guān)新聞報道。通過一系列媒體報道,一定程度上提高了集團知名度、提升了品牌形象。同時,及時整理報道信息,并在全集團范圍內(nèi)廣泛傳播,提振員工士氣、增強集體榮譽感。部門員工學(xué)習(xí)會議精神熱情高漲,對講話、報告中涉及本部門工作的內(nèi)容進行深度研究學(xué)習(xí)。黨委工作部將以會議精神為指導(dǎo),進一步修訂年度黨建與宣傳思想工作要點,并為即將召開的集團公司2017年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議做好充分準(zhǔn)備。

    中圣公司:3月14日,中圣公司傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會議精神。會議認為,董事長講話和兩個報告為集團未來的發(fā)展找準(zhǔn)了坐標(biāo),指明了航向。會議要求,一要全面開展2017年各項工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要堅持“立足陜西,面向全國”的經(jīng)營方針,進一步明確公司發(fā)展定位。三要圍繞“十三五”規(guī)劃,全力打造“環(huán)評咨詢服務(wù)一流品牌企業(yè)”。四要積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作模式,使黨建工作與企業(yè)文化有機結(jié)合。五要全面推進體制機制改革,完善各類管理考核制度。

    監(jiān)測公司:3月13日,監(jiān)測公司召開全體干部職工會議,傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。會議要求,一要修訂完善《考勤管理制度》,積極制定《薪酬體制改革管理辦法》、《職工五險一金繳納調(diào)整方案》等制度。二要以項目帶動能力提升,繼續(xù)強化資質(zhì)擴項工作,盡快籌建陜西省環(huán)境監(jiān)測協(xié)會,組織開展好環(huán)境監(jiān)測技術(shù)交流和人員培訓(xùn)等工作。三要積極向VOCS監(jiān)測業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、省外監(jiān)測業(yè)務(wù)新市場進軍,拓展全省飲用水源地區(qū)劃、總量核查、輻射監(jiān)測等業(yè)務(wù),進一步強化與禮泉產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)單位的深度合作。四要組織員工積極參加各類培訓(xùn),保持環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員100%持證上崗率。五要建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),全力營造良好企業(yè)文化氛圍。六要扎實做好安全生產(chǎn)工作,確保全年零事故。七要切實加強黨的建設(shè)。

    智信公司:3月14日召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。會議要求,全體員工要深入學(xué)習(xí)集團公司兩會精神,本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,主動查找自身存在的各類問題。要自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來,結(jié)合實際,細化任務(wù),發(fā)揮好平臺支撐板塊公司應(yīng)有作用,為集團信息化、智能化、現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

    環(huán)諾公司:3月13日,環(huán)諾公司召開全體干部職工會議,全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。會議要求,一要求真務(wù)實,積極推進工作制度化。二要健全體系,積極推進工作流程化。三要強化責(zé)任,積極推進工作正?;K囊y(tǒng)籌兼顧,積極推進工作全面化。會議還確定專人制定了環(huán)諾公司《職工代表大會實施辦法》和《集體合同》。

    規(guī)劃發(fā)展部:全體員工對會議精神進行了認真學(xué)習(xí),并開展熱烈討論,分析了存在的問題,明晰了今后工作的方向。一是加強產(chǎn)業(yè)形勢分析,完善、調(diào)整集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為集團發(fā)展提供合理建議。二是進一步完善項目投資管理制度,對上報的項目嚴格按照程序進行論證,對于與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大、不能增強集團核心競爭力的項目,謹慎對待,嚴格把關(guān)。三是加強作風(fēng)建設(shè),逐步樹立氣出一孔的合作精神、敢創(chuàng)敢干的擔(dān)當(dāng)精神、抓鐵有痕的實干精神、精益求精的工匠精神、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)先精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。四是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)管理課題研究、項目管理現(xiàn)場會議、項目論證會議、經(jīng)驗交流會議等多種形式,搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流平臺,提升員工技術(shù)水平和管理能力。

    人力資源部:要求全體員工立足本職,深刻領(lǐng)會會議精神,積極培育并發(fā)揚“六種精神”,把各項工作落實落細落小,確保優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)集團發(fā)展。一要厘清思路,縝密謀劃各項工作。結(jié)合實際認真謀劃人才引進、薪酬管理、員工培訓(xùn)、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點工作。二是規(guī)范管理,建立健全組織人事管理體系。重點推動集團公司干部管理、集團機關(guān)人員績效考核、集團機關(guān)人員薪酬管理、集團機關(guān)各部門“三定”、基層黨組織建設(shè)等工作的規(guī)范化、制度化、程序化。三是提升素質(zhì),加大培訓(xùn)工作力度??茖W(xué)研判培訓(xùn)的覆蓋領(lǐng)域和目標(biāo)對象,積極開展各層次、各領(lǐng)域培訓(xùn),并加大需求性較強的工作領(lǐng)域和崗位的培訓(xùn)強度,切實增強培訓(xùn)的普遍性、針對性和實用性。四是鍛造內(nèi)功,加強部門建設(shè)。加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識、協(xié)作意識與管理意識,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以全新面貌為集團又好又快發(fā)展添磚加瓦。

    財務(wù)部:座談會議要求,全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來,并按照既定目標(biāo),扎實做好各項工作。一是加大財務(wù)培訓(xùn)力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高財務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)斗力。二是加大責(zé)任落實力度,根據(jù)全年發(fā)展目標(biāo)和工作重點,制定詳細工作計劃和工作方案,明確推進時間、工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo),真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有責(zé)任。三是加強財務(wù)管理,嚴格落實對下屬各單位的檢查,每月定期召開財務(wù)分析會并進行現(xiàn)場點評,不斷增強財務(wù)人員的責(zé)任感、緊迫感,力促各項工作任務(wù)的圓滿完成。

    國源公司:3月14日,國源公司召開全體職工會議,傳達學(xué)習(xí)集團2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神。會議要求,一要堅持創(chuàng)新,提高市場開發(fā)層次與空間,在不斷拓展生活垃圾焚燒發(fā)電項目的基礎(chǔ)上,積極開拓新項目,建立項目儲備庫。二要加強綜合管理,全面完善各類管理考核制度,明確部門職責(zé),建立目標(biāo)經(jīng)濟考核體系,激發(fā)員工奮斗精神。三要加強隊伍建設(shè),全面實行業(yè)務(wù)崗位AB崗制度,深入開展能力建設(shè)主題提升活動,確保員工會學(xué)習(xí)、快成長。四要開展形式多樣的黨建活動,建立開拓進取的公司精神和積極向上的企業(yè)文化,為改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

    新能源公司:3月10日上午,新能源公司總部和神木分公司組織召開全體干部職工專題會議,圍繞貫徹落實集團公司2017年工作會議暨一屆一次職代會會議精神,針對新能源公司當(dāng)前工作重點進行了安排部署和熱烈討論。會議要求,一要集中人力、物力、資金及管理資源,發(fā)揚“迎難而上、勤懇實干、無私奉獻”的作風(fēng),確保于2017年8月底之前建成兩個項目的生產(chǎn)線并投入運行。二要鞏固已有客戶的合作關(guān)系,抓住重點潛在客戶,培養(yǎng)和引進優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,全力打造業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、服務(wù)一流的員工隊伍。三要繼續(xù)完善、修訂有關(guān)制度,做到用制度管人、用流程管事,逐步實現(xiàn)公司管理規(guī)范化。四要全面推行定崗定員管理機制,實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配。五要將制定的任務(wù)目標(biāo)按部門、崗位層層細化分解,確保各項任務(wù)目標(biāo)順利完成。六要加強黨建工作,通過全體黨員的引領(lǐng)示范作用,促進企業(yè)健康發(fā)展。

    投資公司:將迎著環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體利好的東風(fēng),把資金融措作為保障集團發(fā)展的堅強后盾。一要積極籌建,完善管理,力爭3月底完成組織架構(gòu)的初步搭建,初步開展相關(guān)制度的建立健全工作,以制度的形式明確管理要求和工作方法。二是結(jié)合集團資金需求和金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)模式,充分利用好金融工具,在控制融資成本的前提下,提供更多金融解決方案。同時,在風(fēng)險及成本可控的基礎(chǔ)上,適時向銀行申請增加授信額度,為集團提供可靠的資金保障。三是在投資項目的遴選、審查、風(fēng)控以及其他內(nèi)部管理方面完善所有規(guī)章制度,逐步形成完整的項目審批流程和風(fēng)險控制文化,積極與陜西金融資產(chǎn)管理股份有限公司及第三方機構(gòu)溝通,加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立工作,不斷擴大環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資渠道。四是充分利用國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策支持,通過搭建環(huán)?;鸸芾砉尽⑷谫Y租賃平臺等方式引導(dǎo)政府資金、民營資本、國際資本共同參與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷提升集團資本運作能力,實現(xiàn)金融資源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的有效銜接。

    群眾工作部:組織召開部門會議,深入學(xué)習(xí)集團2017年工作會議暨一屆一次職代會精神,并開展熱烈討論,分析了存在的問題,明晰了今后工作的方向。一是加快部門各項制度建設(shè),完善工會、職代會各項制度,加強日常工作的規(guī)范化。二是加強自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,強化服務(wù)意識,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為集團工會全體會員、為集團快速發(fā)展做好服務(wù)保障。三是創(chuàng)新工作方式,豐富職工文化生活,適時開展多元化問題活動,加強對外交流,在文體方面逐步擴大陜西環(huán)保集團的知名度。同時,持續(xù)探索職工文體活動形式、內(nèi)容,著力提高職工參加集團活動的積極性和參與性。


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