十九大勝利召開以來,水環(huán)境公司作為省屬環(huán)保企業(yè)的一份子，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神列為公司當(dāng)前和今后一段時(shí)間的首要政治任務(wù)和工作來抓。作為水環(huán)境公司的負(fù)責(zé)人，通過對(duì)十九大精神的學(xué)習(xí)，讓我倍感振奮，也深感責(zé)任重大。當(dāng)前水環(huán)境公司正處在發(fā)展的新征程上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了重大發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為必須把貫徹落實(shí)黨的十九大精神貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作當(dāng)中，以思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。結(jié)合工作實(shí)際，主要有以下三方面體會(huì)和認(rèn)識(shí)：    

一、貫徹落實(shí)十九大精神，應(yīng)在經(jīng)營管理上下功夫

水環(huán)境公司作為陜西環(huán)保集團(tuán)水處理板塊的主力軍，堅(jiān)持秉承“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的企業(yè)發(fā)展理念，立足“打造精品項(xiàng)目、致力綠色發(fā)展”的企業(yè)宗旨，在新時(shí)代必須要有新?lián)?dāng)、新作為，更應(yīng)該牢記使命，把企業(yè)發(fā)展好。一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。自并入集團(tuán)公司管理以來，公司通過調(diào)整主營業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)份額、優(yōu)化體制機(jī)制等措施，實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模、效益同步增長，走在改革創(chuàng)新的前列，進(jìn)入了發(fā)展的新征程上，但在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些不協(xié)調(diào)的因素，迫切需要以十九大精神為指引，踐行生態(tài)文明發(fā)展理念，制定符合公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)全體職工牢固樹立綠色發(fā)展觀念，積極打造中國水環(huán)境治理標(biāo)桿企業(yè)。二是強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，創(chuàng)新管理模式。創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，只有創(chuàng)新，企業(yè)才能發(fā)展，這是公司對(duì)“創(chuàng)新”的釋義。結(jié)合十九大我們應(yīng)該繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)鼓勵(lì)職工科技創(chuàng)新和開展合理化建議，從全面預(yù)算管理、薪酬體系改革、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、商務(wù)技術(shù)開發(fā)等方面探索構(gòu)思符合公司發(fā)展的管理模式和體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化公司管控，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。三是構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)。我公司的經(jīng)營性質(zhì)是工程建設(shè)和污水廠運(yùn)營，安全工作可以說是做好其他一切工作的前提和基礎(chǔ)。十九大提出：“要樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制……”，對(duì)安全工作提出了新要求，我們要一以貫之，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)守安全紅線、底線；堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，努力打造本質(zhì)型安全企業(yè)。四是打好主營業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著環(huán)保政策紅利的發(fā)放，更多的企業(yè)開始進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)，水處理行業(yè)的競爭將會(huì)越來越激烈，城鎮(zhèn)污水處理也將逐漸飽和，這就需要我們與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念，加快推進(jìn)已簽約項(xiàng)目建設(shè)，著力打造精品工程、樣品工程，擴(kuò)大行業(yè)影響力；加強(qiáng)運(yùn)維管控，提高污染排放標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量和服務(wù)搶占行業(yè)制高點(diǎn)，帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。

二、貫徹落實(shí)十九大精神，應(yīng)在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫

企業(yè)黨建步入新時(shí)代，要堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)作為根本性的工程常抓不懈。始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，這就要求我們應(yīng)將隊(duì)伍建設(shè)與落實(shí)十九大精神深度融合。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以黨的十九大精神武裝頭腦，不斷地通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)政治修養(yǎng)，在思想上與行動(dòng)上始終與黨中央高度保持一致，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格要求自己及家人，身邊的工作人員，做好表率。按照崗位職責(zé)分工主動(dòng)行為、層級(jí)帶動(dòng)，創(chuàng)新思維、開誠布公，做到解決問題方式大家想，解決問題成效大家行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中省和集團(tuán)公司關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、黨風(fēng)廉政、反腐敗工作的文件精神，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，聚焦“四風(fēng)”問題，正風(fēng)肅紀(jì)，防范風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)和打造一支有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能打勝仗、敢打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。二是工作上勇于擔(dān)當(dāng)。我們的每名員工都應(yīng)正確認(rèn)識(shí)自己的崗位，對(duì)崗位敬重、熱愛與忠誠，履行好自己的崗位職責(zé)。應(yīng)把工作當(dāng)事業(yè)，把各自的本職工作作為自己的責(zé)任田，盡心盡力，盡職盡責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

三、貫徹落實(shí)十九大精神，應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)上下功夫

十九大報(bào)告指出：“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂”。對(duì)于公司來說，企業(yè)文化建設(shè)也同等重要，必須以十九大確立的新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為前提，抓住機(jī)遇、跟上步伐，適應(yīng)新變化、落實(shí)新要求。一是應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)宣講相結(jié)合。樹立終生學(xué)習(xí)的思想，本人要率先垂范，制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，自覺把理論學(xué)習(xí)與發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來，著眼于解決實(shí)際問題；領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)宣講、深刻領(lǐng)悟精神精髓，反復(fù)學(xué)，原原本本學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章，切實(shí)把新思想、新要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。全體職工應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展、聯(lián)系本職工作，尋找差距，把黨十九大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的新思路、新方法、新舉措。通過學(xué)習(xí)，提高全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使之樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)工作熱情。二是應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作相結(jié)合。借助微信、QQ、網(wǎng)站、視頻等載體，組織開展座談交流、基層宣講、撰寫心得體會(huì)等多種形式的十九大精神解讀和學(xué)習(xí)，系統(tǒng)全面地引導(dǎo)廣大職工把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)十九大精神精髓，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。三是應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)與員工發(fā)展相結(jié)合。目前，從公司的人員結(jié)構(gòu)來看，年輕人居多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要發(fā)揮老中青“傳幫帶”作用，帶動(dòng)年輕人員快速融入公司環(huán)境，鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職稱評(píng)定，提高工作技能；應(yīng)充分運(yùn)用雙軌制、崗位競聘、借調(diào)管理等方式給員工提供晉升通道，使員工有更多的獲得感、幸福感，努力營造企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的良好企業(yè)文化。四是應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)與健全機(jī)制相結(jié)合。結(jié)合十九大精神和集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)精神，公司應(yīng)盡快建立健全企業(yè)文化體制機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落地生根，在推進(jìn)中完善發(fā)展、不斷融合，最終將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，形成具有水環(huán)境公司特色的企業(yè)文化，為推動(dòng)公司追趕超越和持續(xù)發(fā)展凝聚動(dòng)力。