集團(tuán)簡介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。
    ?陜西環(huán)保集團(tuán)先進(jìn)集體風(fēng)采錄|油氣公司
    2022-03-10
    編者按:

    陜西環(huán)保集團(tuán)2022年工作會議暨二屆一次職代會上表彰了一批迎難而上,奮力拼搏的先進(jìn)集體。他們統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險各項工作,全面推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,成效突出,亮點紛呈。集團(tuán)融媒體平臺推出“學(xué)習(xí)先進(jìn)集體 傳承團(tuán)隊精神”專欄,感悟榜樣精神、凝聚榜樣力量,讓榜樣的光芒化為強大的動力,激勵全集團(tuán)攻堅克難、砥礪前行,奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
    油氣公司


    2021年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和交織反復(fù)的新冠疫情嚴(yán)重沖擊,油氣公司在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,重點聚焦“抓項目、促改革、嚴(yán)管理、保安全、強黨建”五大發(fā)展方向,堅持穩(wěn)住基本盤,守正創(chuàng)新、篤行致遠(yuǎn),在危機中育新機,于變局中開新局,在國企改革、項目建設(shè)、管控提升等方面取得了優(yōu)異成績,順利實現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局起步。全年實現(xiàn)營業(yè)收入38423.93萬元、利潤總額7574.91萬元、歸母凈利潤2515.39萬元、經(jīng)濟(jì)增加值5300萬元、資產(chǎn)負(fù)債率48.71%、應(yīng)收賬款綜合回款率102%,圓滿完成了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。在歸母凈利潤、“兩金”壓降及長期應(yīng)收賬款清理專項考核、應(yīng)收賬款回款率、專項行動中為集團(tuán)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
    協(xié)調(diào)推進(jìn),項目建設(shè)成績突出。圍繞油氣田開采廢棄物環(huán)保處置主營業(yè)務(wù),積極推動重點項目建設(shè)。已投產(chǎn)項目效益穩(wěn)定,五處廢棄物處置站共計收集鉆井泥漿巖屑155.52萬噸,壓裂返排液31.82萬噸,一般工業(yè)固廢處置88.79萬噸,同比分別增長43%、66%、91%。在建項目扎實推進(jìn),恒潤公司安塞化子坪固廢處置站項目一期完成全年投資建設(shè)任務(wù)。擬建項目優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,宏潤公司危固廢綜合處置項目、順合公司志丹采油廠寨子洼原油穩(wěn)定項目、彬州煤矸石綜合利用項目均按照既定目標(biāo)完成項目前期各項工作。
    認(rèn)真謀劃,國企改革實效顯著。扎實部署推進(jìn)國企改革三年行動,全面完成涉及的所有重點任務(wù)。推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動,全面從嚴(yán)治黨體制機制進(jìn)一步完善。不斷夯實現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度,初步建立市場化經(jīng)營機制。完善市場化薪酬分配機制,全面實現(xiàn)績效考核。強化內(nèi)部審計機構(gòu)監(jiān)督檢查職責(zé),實現(xiàn)信息公開全覆蓋。
    實招頻出,過程控制精益增效。狠抓內(nèi)控管理、流程管理,確保公司運營合法有序、科學(xué)規(guī)范,實現(xiàn)提質(zhì)增效。完善制度管理體系,優(yōu)化了流程,提高了效率。規(guī)范各類股權(quán)行為,投資風(fēng)險管控得力,采購行為日益規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行合同事前審批及審核流程,確保合同簽訂合規(guī)合法,法律風(fēng)險有效防控。全面推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理,開展職能部門與下屬單位半年經(jīng)營達(dá)效督導(dǎo)工作,計劃與績效管理不斷加強,強化了公司的整體抗風(fēng)險意識和能力。
    提高站位,安環(huán)防疫落實有力。嚴(yán)格落實省國資委、集團(tuán)公司關(guān)于安全環(huán)保與疫情防控各項規(guī)定,健全管理制度,強化主體責(zé)任,深化隱患排查治理,構(gòu)建安全長效機制,注重信息共享,協(xié)同作戰(zhàn),實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。
    筑牢堡壘,黨建引領(lǐng)作用顯著。全面發(fā)揮公司黨支部兩個核心作用,以落實重點任務(wù)開創(chuàng)公司黨建工作新局面。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),完善下屬單位黨組織設(shè)置,抓好全體黨員干部黨規(guī)黨紀(jì)的教育,強化廉潔從業(yè)意識。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,提升了廣大職工獲得感、幸福感。

    2.油氣公司-化子坪固廢處置站項目.jpg


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