大秦公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“五型”總部建設(shè)要求，聚力“五型”建設(shè)，鍛造“五型”本部，多措并舉，在“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”本部建設(shè)中取得積極實(shí)效。

大秦公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，創(chuàng)新黨員經(jīng)常性教育機(jī)制，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心。今年共組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)60余次，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層帶頭宣講10余次，覆蓋人數(shù)300余人。為了不斷完善職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展新職工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、檔案培訓(xùn)、宣傳員培訓(xùn)、建筑施工培訓(xùn)等60余次，積極組織職工參加各類教育培訓(xùn)，獲得省級(jí)證書2個(gè)、建筑領(lǐng)域證書24個(gè)、報(bào)社證書1個(gè)。今年，兩名專業(yè)技術(shù)人員入選陜西省生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域智庫專家名單，為公司提高了企業(yè)資源和能力價(jià)值。公司持續(xù)聚焦職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，讓職工成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。

自覺遵循集團(tuán)“1357”發(fā)展思路，堅(jiān)決貫徹“五型”總部要求，先后制定了《推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作責(zé)任清單》《關(guān)于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》等實(shí)施方案，修訂了《薪酬管理辦法（試行）》《招聘管理辦法》等一系列規(guī)章制度，塑造講原則、重制度、守操作的企業(yè)管理模式。緊扣“十四五”規(guī)劃，持續(xù)聚焦主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，提前布局籌劃，截至11月底，大秦公司兩個(gè)BOT項(xiàng)目持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，簽訂EPC項(xiàng)目合同12項(xiàng)，含省外項(xiàng)目6項(xiàng)，省外市場(chǎng)開拓初見成效。

大秦公司在思想上和行動(dòng)上關(guān)心職工，幫助職工解決工作和生活中的具體困難，本年度深入慰問走訪生育、生病住院及其他生活困難職工8人次，及時(shí)傳遞“娘家人”的暖心關(guān)愛。定期開展夏季“送清涼”，冬季“送溫暖”活動(dòng)，組織職工參加健康體檢，建立職工健康檔案。公司注重企業(yè)文化建設(shè)，全面結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)表達(dá)公司信息和形象，制作了企業(yè)介紹PPT、印刷企業(yè)宣傳冊(cè)。為一線職工換新升級(jí)夏季、冬季工作服，樹立了企業(yè)形象、展現(xiàn)了企業(yè)文化、彰顯了企業(yè)精神。在會(huì)務(wù)服務(wù)工作中持續(xù)創(chuàng)新，制定《會(huì)務(wù)操作手冊(cè)》，構(gòu)建了會(huì)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。持續(xù)提升工作效率，對(duì)釘釘流程進(jìn)行全面梳理，新增并更改職能類流程56項(xiàng)、業(yè)務(wù)類流程13項(xiàng)，切實(shí)提高了辦公效率。

大秦公司始終堅(jiān)持科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新投入，本年度獲得授權(quán)專利7項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利6項(xiàng)，新立科研項(xiàng)目5個(gè)。其中“污染物防溢散系統(tǒng)”+“多功能復(fù)合凈化技術(shù)”相結(jié)合的“1+1協(xié)同防控技術(shù)”應(yīng)用到“西安站北廣場(chǎng)地下交通樞紐大氣污染治理一期項(xiàng)目”，這是陜西省首個(gè)針對(duì)城市密閉或半密閉空間的區(qū)域空氣環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，為城市區(qū)域環(huán)境治理發(fā)揮國企示范引領(lǐng)作用，學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)、中國環(huán)境報(bào)、陜西衛(wèi)視、省國資委微信網(wǎng)站等均對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行專題報(bào)道。同時(shí)，公司積極申報(bào)相關(guān)惠企政策補(bǔ)助，獲得高新區(qū)債務(wù)融資貼息獎(jiǎng)補(bǔ)、建筑安裝企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)等五項(xiàng)補(bǔ)貼。

公司持續(xù)深化廉潔教育，支部書記與各部門、下屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)制度，不定期對(duì)上下班紀(jì)律、工作效能等開展檢查督查，用嚴(yán)格管理營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，黨支部充分開展談心談話，讓談話提醒、紅臉出汗成為常態(tài)。從“關(guān)鍵少數(shù)”向全員拓展延伸。緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做好節(jié)假日糾“四風(fēng)”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變的自覺性，防范違規(guī)違紀(jì)和腐敗行為的發(fā)生。

加強(qiáng)“五型”本部建設(shè)，是一個(gè)長期系統(tǒng)性的工程，大秦公司將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，把“五型”本部建設(shè)作為打造“排頭兵”企業(yè)的重要抓手，持續(xù)細(xì)化優(yōu)化思路舉措，構(gòu)建完善常態(tài)長效機(jī)制，不斷提升企業(yè)管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。（張雅楠）