編者按:
為進一步動員廣大黨員干部職工拼搏奮進,攻堅克難,高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù),為黨旗增光添彩,陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設(shè)《黨旗飄飄》專欄,聚焦各級黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在融入企業(yè)治理,特別是精細化管理、降本增效、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作中拼搏進取、積極奉獻的先進事跡,進一步發(fā)揮先進模范示范引領(lǐng)作用,用實際行動踐行初心使命,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
近年來,三秦環(huán)保公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,以“強基礎(chǔ)、抓規(guī)范,強組織、抓執(zhí)行,強融合、促發(fā)展”為核心,大力實施“凝心鑄魂、強基賦能、興賢育才、集智聚力、互融互促”五大工程,推動黨建工作提質(zhì)增效、服務(wù)大局、深耕發(fā)力,為公司轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能,實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營工作“雙促進、雙提升”。
實施“凝心鑄魂”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“思想凝聚力”
堅持“抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從思想入手”,將理論學(xué)習(xí)與統(tǒng)一思想、凝聚共識、解決經(jīng)營問題相結(jié)合,立足公司要實現(xiàn)的發(fā)展目標和完成的重點任務(wù),推動理論學(xué)習(xí)走深走實、見質(zhì)見效。
實施“強基賦能”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“組織支撐力”
堅持“黨建做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力”的思路目標,突出增強基層黨組織政治功能和組織功能,不斷夯實推動高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)。
緊盯制度體系建設(shè)抓規(guī)范。以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,以“雙百企業(yè)”改革為契機,及時制定了股東會、黨委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則,率先厘清了“四會一層”相應(yīng)權(quán)責(zé);同時利用一年多時間新建和修訂本級和子公司制度600多項,并轉(zhuǎn)化為流程發(fā)布《內(nèi)控手冊》,將黨委對經(jīng)營重大事項把關(guān)、干部和人才管理以及執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)責(zé)嵌入了相關(guān)業(yè)務(wù)流程之中,實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)制度化、具體化。緊盯基層黨建質(zhì)量抓提升。全面貫徹落實黨支部標準化規(guī)范化提升行動的總要求,公司黨委結(jié)合實際實行了黨委委員包抓支部標準化規(guī)范化建設(shè),通過認真部署、深入一線、深化督導(dǎo)、落實整改等一系列“硬舉措”,推動基層黨建全面進步、全面過硬。下屬黨支部榮獲“省國資委監(jiān)管企業(yè)標準化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”稱號,所屬6個黨支部已完成黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)驗收。
實施“興賢育才”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“干事戰(zhàn)斗力”
牢固樹立“人才優(yōu)先、人才強企”發(fā)展理念,落實好黨管干部和人才的原則,切實做到干部選拔任用憑實績說話、績效考核分配向貢獻者傾斜。
實施“集智聚力”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“核心驅(qū)動力”
聚焦“作示范、勇爭先、當先鋒、創(chuàng)佳績”目標,積極鼓勵干部職工主動服務(wù)和融入生產(chǎn)經(jīng)營大局,激發(fā)強大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型升級、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
實施“互融互促”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“引擎新動力”
助力穩(wěn)健經(jīng)營。在面對改革上市和生產(chǎn)經(jīng)營雙重任務(wù)疊加帶來的挑戰(zhàn),面對行業(yè)變局去粗存精、去偽存真競爭加劇,市場危廢價格整體下滑等不利因素,三秦環(huán)保公司黨委堅持將黨建工作融入全局,按照黨建引領(lǐng),戰(zhàn)略導(dǎo)航,強化市場開發(fā)、強化人才隊伍建設(shè),堅持改革上市不變、堅持規(guī)范管理不變、堅持安全環(huán)保底線不變,向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理體系要突破、向企業(yè)經(jīng)營效率和效益要突破、向信息化建設(shè)和品牌建設(shè)影響力要突破、向總部職能部門賦能與服務(wù)要突破。2024年上半年,在公司上下共同努力下,危廢接收量、處置量、營業(yè)收入較去年同期增幅明顯,各項經(jīng)營數(shù)據(jù)也同步轉(zhuǎn)正,在逆境中取得了來之不易的成績。
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