集團簡介

    為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。
    黨旗飄飄|三秦環(huán)保公司:深入實施“五大工程” 賦能黨建經(jīng)營融合發(fā)展
    2024-08-13

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    編者按:

    為進一步動員廣大黨員干部職工拼搏奮進,攻堅克難,高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù),為黨旗增光添彩,陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設(shè)《黨旗飄飄》專欄,聚焦各級黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在融入企業(yè)治理,特別是精細化管理、降本增效、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作中拼搏進取、積極奉獻的先進事跡,進一步發(fā)揮先進模范示范引領(lǐng)作用,用實際行動踐行初心使命,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。


    近年來,三秦環(huán)保公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,以“強基礎(chǔ)、抓規(guī)范,強組織、抓執(zhí)行,強融合、促發(fā)展”為核心,大力實施“凝心鑄魂、強基賦能、興賢育才、集智聚力、互融互促”五大工程,推動黨建工作提質(zhì)增效、服務(wù)大局、深耕發(fā)力,為公司轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能,實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營工作“雙促進、雙提升”。

    實施“凝心鑄魂”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“思想凝聚力”

    堅持“抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從思想入手”,將理論學(xué)習(xí)與統(tǒng)一思想、凝聚共識、解決經(jīng)營問題相結(jié)合,立足公司要實現(xiàn)的發(fā)展目標和完成的重點任務(wù),推動理論學(xué)習(xí)走深走實、見質(zhì)見效。

    突出“學(xué)思想”強根鑄魂。緊緊圍繞公司“11234”工作思路,將理論學(xué)習(xí)與解決市場開拓、精細管理、精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等具體經(jīng)營問題相結(jié)合,建立“三學(xué)”機制,通過“第一議題”引領(lǐng)學(xué),研討交流深入學(xué),經(jīng)營分析針對學(xué)等“三步走”流程螺旋推進、逐層深入、縱向開展,將學(xué)習(xí)篇目與需解決問題相結(jié)合,把要解決的問題作為中心組學(xué)習(xí)交流研討主題,在每周經(jīng)營例會上通報學(xué)習(xí)情況,切實達到學(xué)以致用、促進工作的目的。
    聚焦“強黨性”補鈣壯骨。緊扣黨紀學(xué)習(xí)教育“六項紀律”要求,強化以訓(xùn)助學(xué)、以學(xué)踐行,依托“三會一課”、主題黨日活動等開展黨紀學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)26次,黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)7次,組織讀書班6次,開展黨紀學(xué)習(xí)教育專題黨課、專題輔導(dǎo)會各1次。抓好警示教育,組織集體觀看警示教育片6次,組織參觀警示教育基地2次,展播紀律教育公開課4次,讓廣大黨員干部受警醒、明底線、強黨性、知敬畏,確保在思想上、行動上與組織要求保持高度一致。

    實施“強基賦能”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“組織支撐力”

    堅持“黨建做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力”的思路目標,突出增強基層黨組織政治功能和組織功能,不斷夯實推動高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)。

    緊盯制度體系建設(shè)抓規(guī)范。以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,以“雙百企業(yè)”改革為契機,及時制定了股東會、黨委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則,率先厘清了“四會一層”相應(yīng)權(quán)責(zé);同時利用一年多時間新建和修訂本級和子公司制度600多項,并轉(zhuǎn)化為流程發(fā)布《內(nèi)控手冊》,將黨委對經(jīng)營重大事項把關(guān)、干部和人才管理以及執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)責(zé)嵌入了相關(guān)業(yè)務(wù)流程之中,實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)制度化、具體化。緊盯基層黨建質(zhì)量抓提升。全面貫徹落實黨支部標準化規(guī)范化提升行動的總要求,公司黨委結(jié)合實際實行了黨委委員包抓支部標準化規(guī)范化建設(shè),通過認真部署、深入一線、深化督導(dǎo)、落實整改等一系列“硬舉措”,推動基層黨建全面進步、全面過硬。下屬黨支部榮獲“省國資委監(jiān)管企業(yè)標準化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”稱號,所屬6個黨支部已完成黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)驗收。


    實施“興賢育才”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“干事戰(zhàn)斗力”

    牢固樹立“人才優(yōu)先、人才強企”發(fā)展理念,落實好黨管干部和人才的原則,切實做到干部選拔任用憑實績說話、績效考核分配向貢獻者傾斜。

    立好選人用人“風(fēng)向標”。將黨管干部、黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一,各負其責(zé)共同把關(guān),黨組織把“政治關(guān)和優(yōu)先關(guān)”,經(jīng)營層把崗位價值關(guān)和業(yè)務(wù)能力關(guān),既落實了黨組織確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面的把關(guān)作用,又保障了董事會和經(jīng)營層依法提名、聘任和解聘的職權(quán),公司市場化公開選聘人員占現(xiàn)有中高級管理和技術(shù)人才近40%,充分傳導(dǎo)了選人用人導(dǎo)向,激發(fā)了干部職工奮發(fā)向上自我提升的動力。
    用好考核評價“指揮棒”。打破“大鍋飯”“干好干壞一個樣”的舊觀念,改變“同級同酬”分配體制,開展全員崗位價值分析,以崗位定級、以能力定檔、以價值定薪,建立“一崗一薪、易崗易薪”雙通道、差異化薪酬體系。業(yè)績導(dǎo)向,全員覆蓋,通過實施“經(jīng)營班子包抓重難點工作專項考核、下屬單位月度業(yè)績重點考核、本級職能部門經(jīng)營業(yè)績和重點工作組合考核”等分級分層考核,強化“工資是掙出來”的理念,傳導(dǎo)公司經(jīng)營發(fā)展與每個人都密切相關(guān)的理念。

    實施“集智聚力”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“核心驅(qū)動力”

    聚焦“作示范、勇爭先、當先鋒、創(chuàng)佳績”目標,積極鼓勵干部職工主動服務(wù)和融入生產(chǎn)經(jīng)營大局,激發(fā)強大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型升級、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

    “揭榜掛帥”攻難關(guān)。以解決事關(guān)公司發(fā)展全局的重點工作和“卡脖子”技術(shù)為核心,積極有效實施黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊,配套落實責(zé)任承諾、積分管理、評比考核等機制,通過“揭榜掛帥”實行項目化管理強落實、出成果,通過“賽馬”機制比拼創(chuàng)佳績、跑出加速度,公司總部和下屬各單位同步進行比拼,圍繞重點工作和科技創(chuàng)新開展“揭榜掛帥”項目15個,“賽馬”項目3個,充分調(diào)動黨員和職工的積極性,有效推動公司重點難點工作和技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目實現(xiàn)新突破。
    “技能比武”展風(fēng)采。以“匠心”鑄匠魂,以“雄心”促發(fā)展,為進一步發(fā)揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,三秦環(huán)保公司每年舉辦職工“技能比武”競賽活動,將叉車駕駛操作、實驗室化驗、電工實操、消防器材操作等保障生產(chǎn)經(jīng)營的重要項目納入比賽,以賽促教,以賽育才,搭建職工展示才能、實戰(zhàn)演練的平臺,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、提本領(lǐng)的熱情,讓職工在雄心爭當“大國工匠”中釋放耀眼光芒,兩年以來,評選出優(yōu)勝團體12個,技術(shù)工匠12名,技術(shù)能手13名,技術(shù)標兵13名,聚力唱響“咱們工人有力量”的時代強音,展現(xiàn)職工在譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章中建功立業(yè)的卓越風(fēng)采。

    實施“互融互促”工程 打造黨建經(jīng)營融合發(fā)展“引擎新動力”

    緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標,打通黨建與經(jīng)營工作的“任督二脈”,以黨建引領(lǐng)促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”。

    助力穩(wěn)健經(jīng)營。在面對改革上市和生產(chǎn)經(jīng)營雙重任務(wù)疊加帶來的挑戰(zhàn),面對行業(yè)變局去粗存精、去偽存真競爭加劇,市場危廢價格整體下滑等不利因素,三秦環(huán)保公司黨委堅持將黨建工作融入全局,按照黨建引領(lǐng),戰(zhàn)略導(dǎo)航,強化市場開發(fā)、強化人才隊伍建設(shè),堅持改革上市不變、堅持規(guī)范管理不變、堅持安全環(huán)保底線不變,向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理體系要突破、向企業(yè)經(jīng)營效率和效益要突破、向信息化建設(shè)和品牌建設(shè)影響力要突破、向總部職能部門賦能與服務(wù)要突破。2024年上半年,在公司上下共同努力下,危廢接收量、處置量、營業(yè)收入較去年同期增幅明顯,各項經(jīng)營數(shù)據(jù)也同步轉(zhuǎn)正,在逆境中取得了來之不易的成績。

    推進改革發(fā)展。把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。通過企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,統(tǒng)一思想、凝聚合力、推進改革,2020年公司“雙百企業(yè)”改革案例入選國務(wù)院國資委改革辦、國務(wù)院國資委新聞中心組織編寫的《改革樣本:國企改革“雙百行動案例集”》;2021年度“雙百企業(yè)”評估被國務(wù)院國企改革辦公室評為“優(yōu)秀”等級;2022年國企改革三年行動任務(wù)圓滿完成。自深入推進企業(yè)改革以來,保持了經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,全員勞動生產(chǎn)率由2019年的12萬元/人提高到2023年的43.4萬元/人,凈資產(chǎn)收益率提高了19個百分點,較好顯現(xiàn)了黨建與經(jīng)營工作“雙促雙提”的成效。


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